集团在各地成立分公司，各自通过独立管理团队和系统进行运营，企业的最重要无形资产——会员，被各地分公司粗放管理，总部无法集中会员管控和运营，形成管理黑洞。
各地会员储值总部无法管理和控制，逐渐形成了集团运营的重大风险之一，只有通过集团统一会员服务才能彻底解决以上难题。
采用集团一卡通运作模式，旗下所有门店的收银系统对接共用一套集团总部会员系统提升集团资金风控水平
降低外地分公司会员应收款资金挪用风险
可以通过大数据统一分析会员情况，更加利于总部对销售战略的调整提升品牌价值 产生连锁效应
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