Appearance
每日经营概况指标说明
外观和功能
这是一个直观的快速查询门店当天整体营业数据的BI分析模块，UI布局如下
基本计算公式
营业额=今日销售+充值金额+订金+退订
订单笔数=前台订单+小程序订单+其他订单
其他订单=美团外卖订单+饿了么订单+有赞订单+企迈订单
今日销售额目标=月度销售额目标/当月天数
今日目标完成情况：=（今日销售额/今日销售目标）*100%
今日客单量=今日的小票笔数
今日客单=销售额/今日小票笔数
送券数量（张）=今日充值送券的张数+今日消费送券的张数
券付单数（笔）= 今日电子券核销的笔数+饼券核销的笔数+礼券核销的笔数
退款笔数=今日做单品退货笔数+今日整票退货笔数
统计指标说明
今日概况数据指标分类及详细说明
1. 单日销售指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 客单数 | INT | 统计指定门店指定日期内，有效零售订单的唯一单据数量（DISTINCT prb.fInnerBillNo） | 衡量门店单日客流转化成果，是门店运营活跃度的核心指标 |
| 销售额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，所有有效零售订单的实际收款金额总和（SUM(prb.fFactMoney)） | 衡量门店单日销售业绩的核心量化指标，直接反映单日经营成果 |
| 客单价 | MONEY | 单日销售额 ÷ 单日客单数（结果四舍五入保留 2 位小数），客单数为 0 时显示 0.00 | 衡量门店单客消费能力，用于优化商品搭配、提升单客价值 |
| 会员客单数 | INT | 统计指定日期内，会员参与消费的有效零售订单唯一单据数量（fVipID <> 0） | 衡量会员群体的消费活跃度，反映会员对门店的粘性 |
| 会员消费客单占比 | DECIMAL(10,2) | （会员客单数 ÷ 总客单数）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），总客单数为 0 时显示 0.00 | 衡量会员群体对门店客流的贡献度，评估会员运营效果 |
| 当天销售目标 | MONEY | 月度销售目标 ÷ 当月总天数（结果四舍五入保留 2 位小数），当月总天数为 0 时显示 0.00 | 门店单日销售工作的量化目标，用于单日业绩追踪和复盘 |
| 销售达成率 | DECIMAL(10,2) | （单日销售额 ÷ 当天销售目标）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），当天销售目标为 0 时显示 NULL | 衡量门店单日销售目标的完成情况，用于单日业绩考核和及时调整运营策略 |
2. 月度销售进度指标（新增核心）
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 月度销售目标 | MONEY | 从Pos_SaleAchievement表获取指定门店、指定年份、指定月份的销售目标（fAchieType=1），按月份匹配对应字段（fMonth1-fMonth12） | 门店月度销售工作的核心量化目标，是月度运营规划的重要依据 |
| 当月累计销售额 | MONEY | 统计指定门店截至查询日期，当月所有有效零售订单的实际收款金额总和（排除退货订单，fAssistSign & 8 = 0） | 衡量门店月度销售业绩的累计完成情况，反映月度经营趋势 |
| 月度销售计划完成比率 | DECIMAL(10,2) | （当月累计销售额 ÷ 月度销售目标）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），月度销售目标为 0 时显示 NULL | 核心进度指标，衡量月度销售目标的完成进度，用于月度业绩追踪和预警 |
| 月度时间进度完成比率 | DECIMAL(10,2) | （查询日期在当月的天数 ÷ 当月总天数）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），当月总天数为 0 时显示 0.00 | 衡量月度时间的推进进度，与销售计划完成比率对比，判断销售进度是否滞后 / 超前 |
| 本月剩余天数 | INT | 当月总天数 - 查询日期在当月的天数 | 明确月度剩余工作时间，用于制定后续销售冲刺计划 |
| 本月销售目标差额 | MONEY | 月度销售目标 - 当月累计销售额（结果四舍五入保留 2 位小数），月度销售目标为 0 时显示 NULL | 衡量月度销售目标的未完成金额（正数为未达标，负数为超额），用于制定针对性冲刺策略 |
3.会员付款与新增类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 会员付款金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，会员通过会员付款方式（fModeID=3）支付的金额总和 | 衡量会员群体的消费金额贡献，反映会员的消费能力 |
| 会员付款占比 | DECIMAL(10,2) | （会员付款金额 ÷ 单日销售额）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），单日销售额为 0 时显示 0.00 | 衡量会员群体对门店销售额的贡献度，评估会员价值运营效果 |
| 今日新增会员数 | INT | 统计指定门店指定日期内，首次完成充值的会员数量（基于会员首次充值时间判断） | 衡量门店单日会员拓展成果，反映会员拉新工作的效果 |
| 今日会员充值赠送金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，所有会员充值业务产生的赠送金额总和（排除已取消充值记录） | 衡量会员充值活动的成本投入，辅助评估充值活动的投入产出比 |
4. 充值任务类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 充值次数 | INT | 统计指定门店指定日期内，有效线下（fFillType=1）和线上（fFillType=9）充值记录的唯一单据数量 | 衡量门店单日充值业务的活跃度，反映会员充值意愿 |
| 线下充值金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，线下充值（fFillType=1）的金额总和（排除已取消充值记录） | 衡量线下充值业务的业绩贡献，反映线下充值渠道的运营效果 |
| 线上充值金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，线上充值（fFillType=9）的金额总和（排除已取消充值记录） | 衡量线上充值业务的业绩贡献，反映线上充值渠道的运营效果 |
| 合计充值金额 | MONEY | 线下充值金额 + 线上充值金额 | 衡量门店单日充值业务的整体业绩，是充值任务完成情况的核心指标 |
| 月度充值目标 | MONEY | 从Pos_SaleAchievement表获取指定门店、指定年份、指定月份的充值目标（fAchieType=3），按月份匹配对应字段（fMonth1-fMonth12） | 门店月度充值业务的量化目标，用于充值业务的月度规划和考核 |
| 当天充值任务 | MONEY | 月度充值目标 ÷ 当月总天数（结果四舍五入保留 2 位小数），当月总天数为 0 时显示 0.00 | 门店单日充值工作的量化目标，用于单日充值业务追踪和复盘 |
| 充值任务达成率 | DECIMAL(10,2) | （合计充值金额 ÷ 当天充值任务）× 100%（结果四舍五入保留 2 位小数），当天充值任务为 0 时显示 NULL | 衡量门店单日充值目标的完成情况，用于单日充值业务考核和策略调整 |
5. 特殊物料类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 特殊物料销售额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，特殊物料（蛋糕、季节品、充值卡、生日蛋糕）的销售金额总和 | 衡量特殊物料对门店销售额的贡献度，反映特殊物料的运营效果 |
| 修正销售额 | MONEY | 单日销售额 - 特殊物料销售额（结果四舍五入保留 2 位小数） | 剔除特殊物料影响，反映门店常规商品的销售业绩，用于常规商品运营分析 |
| 特殊物料客单数 | INT | 统计指定门店指定日期内，包含特殊物料的有效零售订单唯一单据数量 | 衡量特殊物料对门店客流的贡献度，反映特殊物料的市场接受度 |
| 修正客单数 | INT | 单日客单数 - 特殊物料客单数 | 剔除特殊物料影响，反映门店常规商品的客流转化成果，用于常规商品运营分析 |
| 修正客单价 | MONEY | 修正销售额 ÷ 单日客单数（结果四舍五入保留 2 位小数），单日客单数为 0 时显示 0.00 | 剔除特殊物料影响，反映门店常规商品的单客消费能力，用于常规商品优化分析 |
| 特殊物料销售明细行数 | INT | 统计指定门店指定日期内，特殊物料的销售明细记录数量 | 辅助分析特殊物料的销售结构，反映不同特殊物料的销售热度 |
6. 预定业务类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 总预定次数 | INT | 统计指定门店指定日期内，有效预定订单的唯一单据数量 | 衡量门店单日预定业务的活跃度，反映预定渠道的运营效果 |
| 总预定金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，有效预定订单的金额总和 | 衡量门店单日预定业务的业绩贡献，反映预定业务的价值 |
| 退订次数 | INT | 统计指定门店指定日期内，有效退订订单的唯一单据数量 | 衡量门店单日退订业务的发生频率，反映预定服务的质量和客户满意度 |
| 退订金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，有效退订订单的金额总和 | 衡量退订业务对门店预定业绩的影响，评估退订带来的损失 |
| 真实预定次数 | INT | 总预定次数 - 退订次数 | 剔除退订影响，反映门店单日预定业务的实际成果，用于预定业务的真实业绩考核 |
| 真实预定金额 | MONEY | 总预定金额 - 退订金额（退订金额取绝对值） | 剔除退订影响，反映门店单日预定业务的实际业绩贡献，用于预定业务的精准分析 |
7. 电子券类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 送券数量 | INT | 统计指定门店指定日期内，成功发放的有效电子券数量（排除已失效券，fTicketState <> 100） | 衡量门店电子券发放活动的开展规模，反映电子券拉新、留存的投入力度 |
| 用券数量 | INT | 统计指定门店指定日期内，客户实际使用的电子券数量（通过SplitString拆分付款凭证号获取） | 衡量电子券的实际核销效果，反映电子券对客户消费的拉动作用，评估电子券活动的投入产出比 |
8. 退货统计类指标
| 指标名称 | 数据类型 | 统计逻辑 | 业务用途 |
|---|---|---|---|
| 退货次数 | INT | 统计指定门店指定日期内，有效退货订单的唯一单据数量（fAssistSign & 8 = 8） | 衡量门店单日退货业务的发生频率，反映门店商品质量、服务质量和客户满意度 |
| 退货金额 | MONEY | 统计指定门店指定日期内，有效退货订单的实际退款金额总和（取绝对值，便于展示和分析） | 衡量退货业务对门店单日销售业绩的影响，评估退货带来的经济损失，用于优化商品和服务流程 |
常见问题说明
- 问：为何部分比率类指标显示 NULL？
答：当分母为 0（如当天销售目标为 0、月度销售目标为 0）时，为避免除以 0 报错，该类指标显示 NULL，属于正常逻辑，不影响其他数据的有效性。
- 问：特殊物料销售额为何会超过总销售额？
答：特殊物料销售额是明细行金额总和，总销售额是订单单据金额总和，若存在一张订单包含多种特殊物料的情况，可能出现明细总和大于单据金额的情况，属于正常统计差异。
- 问：为何新增会员数为 0，但有充值金额？
答：新增会员数统计的是「首次充值」的会员，现有会员的再次充值不会计入新增会员数，因此会出现充值金额大于 0 但新增会员数为 0 的情况，符合业务逻辑。
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