询价、下单、对账搬到线上,供应商在一张表里管住原料供应商多、对账靠微信和纸质单、资质文件散在各地的采购团队
门店、工厂、总部三层共用同一套商品、客户与库存资料,先从一个点切入,再往两头拉长,不会把数据切成两截。
有专职 IT、标准化报表装不下自家分析口径的集团品牌
已经被 Excel 周报拖住的总部,想让管理层自己点开看板
有中央工厂或准备建厂的连锁烘焙品牌,单店到上千家门店同一套平台升级
单点功能好选,难的是接上:收银收进来的那一笔,要落到同一本库存、同一份配方、同一张成本表里。三个解决方案页已经按经营形态把产品串好,从最像你家的那一个开始看。