新店最怕“装好了，却开不了单”
账号能登录，不等于这家店能营业。授权、参数、打印机、期初库存，少一步就卡在第一天。
期初没录，业务全停
店开起来了，库存没有起点；订货、收货、零售都点不动，员工以为是系统坏了。
期初建账先录入结存并生效；系统明确提示，生效前其他业务不可使用。
参数各店一套，全靠口口相传
这家店自动接单，那家店手动确认；库存预警有人开有人关，总部问起来没人说得清。
六个参数项集中在一个页面，开关状态随时可查；参数属于当前分店，不跨店混用。
打印机和授权没人管
小票打不出来才发现打印机没绑；标签机换了型号，价签全打歪；分店授权过期，整台终端用不了。
票据与标签打印机分开绑定，保存后统一初始化；参数页直接显示授权分店锁定状态。
系统模块的五个工作页
这五页不是每天都打开，但新店上线、换设备、调目标、月底复盘时一定会用到。顺序也有讲究：先认店，再配参数，最后建账。
| 工作页 | 解决什么 | 什么时候用 |
|---|---|---|
| 门店信息 | 确认当前分店的基础档案与登录身份 | 新店上线、换店登录、核对授权分店 |
| 参数设置 | 六个参数项、打印机绑定、分店授权注册 | 新店配置、换打印机、调整营业习惯 |
| 货架配置 | 按门店实际陈列维护商品分组与展示顺序 | 调整陈列、上新分类、线上货架同步 |
| 业务目标 | 按月设目标，生成日计划并可重新计算 | 月初定目标、活动月调目标、每日跟踪 |
| 期初建账 | 录入开业时的商品结存并生效 | 新店开业前、整店切换系统时 |
页面名称与入口顺序来自演示套账；具体字段以门店实际版本为准。
六个参数项，决定门店怎么运转
参数没有“标准答案”，只有“适不适合这家店”。下面给出的是常见配法，具体仍要按门店的营业节奏来定。
| 参数 | 作用 | 常见配法 |
|---|---|---|
| 界面缩放 | 调整后台界面的显示比例，适配不同尺寸的屏幕 | 演示为 110%；收银台小屏可放大，办公电脑可用默认比例 |
| 自动接单 | 线上订单进入后是否自动接收，减少人工点确认 | 人手紧、订单稳定的门店开启；高峰期需要人工核单时关闭 |
| 库存预警 | 库存低于阈值时给出提醒，避免卖断货 | 常规开启；预警阈值回到商品与库存规则里维护 |
| 日结提醒 | 到点提醒门店执行日结，避免漏结 | 演示为每日 22:00；按实际打烊时间调整 |
| 打印小票 | 收款后是否自动打印小票 | 需要给顾客小票的门店开启；无纸化门店关闭 |
| 报损审批 | 报损单是否需要审批后才生效 | 损耗管控严的门店开启；小店可先关闭、靠日报复核 |
参数改动的三条规矩
- 一次只改一项，改完立刻用一笔业务验证；同时改五项，出问题不知道是哪项引起的。
- 参数属于当前分店与当前套账；换店登录后先确认顶栏门店，再改参数。
- 日结提醒、自动接单这类参数会影响每天的操作习惯，改之前先和店里打招呼。
演示套账里看到的状态
参数页按行列出六个参数项，开关状态直接可见；底部是打印机绑定与分店授权区域。页面没有“保存全部”的花哨操作，改完即生效，下一次进入仍是这个状态。
“已锁定至授权分店”说明当前终端已经落到某家分店，不能在这里随意切换成别家。
打印机与分店授权，一次配好
小票和标签是两种打印机，绑定方式也不同；分店授权决定这台终端属于哪家店。两件事都在参数页完成。
票据打印机与标签打印机
前台小票走票据打印机，商品价签与生产标签走标签打印机。两类设备分开选择，互不占用。
- “添加打印机”把当前设备加入可用列表；换机器时先删旧设备再添加。
- 选择完成后执行“保存并初始化全部”，让票据与标签都按新设备重新初始化。
- 初始化前确认打印机已通电、纸卷装好；否则会出现“保存成功但打不出来”。
分店授权注册
终端第一次使用时需要注册机器并绑定分店；完成后参数页显示“已锁定至授权分店”。
- 注册方式包括注册码注册、分店绑定注册与分店授权码，按总部提供的方式操作。
- 授权锁定后，这台终端的数据范围就固定在对应分店，商品、库存、报表都按该店取数。
- 换店或换终端不是改个下拉就行，需要重新完成注册与授权，避免两家店数据混在一起。
业务目标：把月度目标拆成每天的计划
目标不是写在墙上的数字。选定年份与月份，生成日计划，每天用零售报表对照，才知道今天是超了还是欠了。
先选年份与月份
业务目标按月份管理；切到对应月份，才能看到并维护这个月的目标，不会把十月的目标填到十一月。
生成日计划
月度目标生成到每一天，形成日计划；遇到活动日、周末可以在日计划上单独调整。
重新计算
月中调整目标或营业天数变化时，用“重新计算”重排日计划，避免前后数字对不上。
- 目标要能落地到动作。日计划只是数字，真正有用的是把它拆到时段、品类和排产；否则每天只知道差多少，不知道该怎么补。
- 和报表一起用。早上看日计划，晚上看零售概况；完成率异常时，再用时段与类别汇总找原因。
- 重新计算会重排日计划，月中操作前先确认已经发生的日期不需要保留原计划。
期初建账：开业前的最后一道门
系统必须先知道这家店在启用那一刻有多少货。期初结存没生效，订货、收货、零售都用不了——这不是故障，是设计。
| 页面上的操作 | 用来做什么 |
|---|---|
| 添加商品 | 把需要建期初的商品逐项加入明细 |
| 导入源分店… | 从已有分店带出商品与结存作为起点 |
| 导入历史结存 | 按历史结存数据批量生成期初明细 |
| 指定业务线… | 把商品归到对应业务线，便于后续分开核算 |
| 整店指定 | 一次为整店明细指定业务线 |
| 清空明细 | 推倒重来，重新整理期初清单 |
| 生效建账 | 确认期初结存，正式启用门店业务 |
生效之后发生什么
门店业务正式可用：可以订货、收货、生产、盘点、零售与做日结；库存从这份期初开始滚动，报表也有了起点。
这些事，系统替不了你
- 参数是工具，不是制度。自动接单开不开、报损要不要审批，背后是门店的管理约定；系统只负责执行。
- 期初建账只有一次机会用对。它定义库存起点，生效后再回头改会让历史单据与结存全部对不上；宁可上线前多核一遍。
- 分店授权不是随时可切。“已锁定至授权分店”意味着终端与门店绑定；换店要重新注册，不能靠改登录账号绕过。
- 打印机绑定只解决“往哪打”，排版与模板在打印设置里维护；打出来歪了，先查模板与纸张，不要反复重绑设备。
- 业务目标是计划，不是预测。它不会自动保证完成，仍要靠每天的排产、排班与现场执行。
新店上线，按这个顺序走
顺序反了就会反复返工：先授权，再参数，最后建账；建账生效后才开始跑业务。
注册终端，绑定分店
用注册码、分店绑定或授权码完成注册；确认参数页显示“已锁定至授权分店”。
核对门店信息
确认当前分店名称与登录身份正确；别在错误的门店上继续配置。
设置六个参数
按门店节奏确定界面缩放、自动接单、库存预警、日结提醒、打印小票与报损审批。
绑定打印机并初始化
分别选择票据与标签打印机，添加设备后执行“保存并初始化全部”，打一张测试小票。
录入期初结存并生效
添加商品或从源分店、历史结存导入，指定业务线，核对后点“生效建账”。
设月度目标，开始跑一天
在业务目标里生成日计划；然后用一笔收货、一笔订货和一次日结，把流程走通。
关于系统配置，常被问到的六件事
系统需要先确定门店启用那一刻的库存起点。没有期初结存，收货、订货、零售、日结都没有可滚动的基数，所以系统会先锁住这些业务，并提示先录入期初结存并生效。
不行。生效前业务不可用；这也是为了避免开业几天后再补期初，导致单据与结存对不上。建议在非营业时间集中完成，核对后再生效。
不能直接在参数页切换。终端已经与授权分店绑定；需要换店时，按总部的流程重新注册或授权，不要用其他账号绕过，否则数据会混。
需要。自动接单只是省去逐单点确认，订单进入后的备货、打印与配送仍要人处理；高峰期建议保留人工核单，避免异常订单直接进入生产。
按实际打烊时间设，演示套账是每日 22:00。提醒只是提示，不会替你做日结；真正收口仍要到库存模块执行日结。
日计划给出每天的目标额，零售概况给出实际完成；差额再用时段、类别与单品报表找原因。月中调整目标后，记得重新计算日计划。