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一个功能一页字段口径按后台实配来写本轮全部取自只读取证原文

先把人分成几路,再让档位会升也会退,最后把改动收进一张单

会员做不下去,通常不是折扣给得少,而是三件事没理顺:所有人挤在一个会员类别里,改一次力度全体跟着变;等级只进不退,三年后人人最高档;余额和积分谁都能随手改一下,出事查不出是谁。这三页分别解决这三件事——多会员系列管结构,会员等级制度管档位怎么变,会员业务安全性管改动留不留得下依据。

3个功能说明页
4张会员业务单据
6种等级升级口径
118个会员系统开关
多会员系列系列 → 类别 → 卡,一层只管一件事
会员等级制度升得上去,也降得回来
会员业务安全性动会员资产,先开一张单

下面每张卡片对应一个独立说明页

本页为什么难能力亮点功能目录怎么选共用配置边界与规则谁在用上手常见问题
PAIN POINTS

会员管理难的不是发卡和打折

难在结构、档位与依据这三处:结构不清,改动没有边界;档位不动,等级很快不值钱;没有依据,顾客资产出了争议只能赔。

01

一套会员体系装不下所有生意

到店客、微信客、企业团购、银行合作卡挤在同一个类别里,折扣只能取一个折中值,改一次波及全部会员。

用会员管理:分成系列 → 类别 → 卡三层:系列管归属与开关,类别管折扣与积分,改动范围由结构本身圈住。

02

等级只进不退,两年就不值钱

没有升降级,来三年的和刚来的一个档;想调力度只能整类改,没人敢动。

用会员管理:等级配在一条系列上,升级六种口径选一、降级三种规则选一,每档指定对应卡类别与会员礼包。

03

动顾客的余额和积分,查不出是谁

储值对不上、积分送双份、卡说作废就作废,事后只有一句"当时是我改的"。

用会员管理:四张单据把四个动作各占一张:原值只读、新值必填、公式算结果,列表上留着制单人与审核日期。

WHAT MAKES IT WORK

这套会员管理的八个特点

以下八点都来自后台真实结构:列表列、新增表单字段、下拉选项与校验提示均取自只读取证原文,没有设想功能。

01

三层各管一层,互不越权

系列定归属(是否总部系列 / 是否微信会员卡 / 是否超级会员三个开关),类别定结算口径(卡介质、积分率、最低金额、最高金额、比例),卡才是发到顾客手里的那一张,带状态、余额与所属分店。

02

类别必须挂在系列下面

客户端的拦话原文是「请选择会员卡系列再添加会员卡类别!」——先有路,再定这一路里的档位;结构上不存在无所属的类别。

03

报表按系列直接看数

会员消费报表与会员充值报表都带卡系列筛选与结果列,"微信会员贡献多少、团购卡花掉多少"不用人工从卡号里挑。

04

升级口径分得很细

自动升级规则七项(含"不使用"):按累计充值、按累计积分、按累计购物额、按可用充值、按可用积分、按最近消费额,配最近天数;奖励什么,就选什么口径。

05

降级有三种走法

不降级 / 按有效期降级[到期重算] / 按有效期降级[指定降级],配有效天数与降级至级别;不想让老客一次掉到最低档,就指定降一档。

06

每一档都是给顾客看的一层

等级表里除了区间与对应卡类别,还有会员礼包、等级权益说明与等级图片(上限 300KB);档位要能被顾客看懂才叫等级。

07

界面上没有随手改数的格子

充值单、积分调整单、积分返金额单、状态修改单四张单,充值前可用、原可用积分、原卡状态一律只读,充值后余额 = 充值前可用 + 充值金额 + 赠送金额,调整后可用 = 原可用积分 + 调整积分,本次返金额 = 本次返积分 × 返利率。

08

草稿、审批、已生效分得开

单据状态实测草稿与已生效两种,列表列留着制单人与审核日期,单号前缀实测 Vm、Vs、Vsc;要人把关的可按单据挂内部审批、钉钉、飞书或企业微信。

FEATURE PAGES

三个功能,按结构 → 档位 → 安全排

点任意一张卡片进入该功能的独立说明页:解决的问题、后台要填哪几格、算例、使用边界、与相邻做法的对比、三步上手与常见问题。

卡与系列1 个先说清楚"这是哪一路人" · 系列定归属与三个开关,类别定折扣与积分口径,卡才是发到顾客手里的那一张。

系列 → 类别 → 卡,一层只管一件事

到店的老客、微信里来的新客、企业团购的员工卡、银行合作送出去的权益卡,诉求完全不同,塞进一个会员类别只能取一个折中折扣。这套结构把它们分成三层:系列定"这批人属于哪一路",类别定"这一路人按什么折扣和积分结算",卡才是发到手里的那一张。三层各自能加能改,调一路不会牵连另一路。

看字段与算例

会员卡实测八列

编号、持卡人姓名、电话、卡内余额、可用积分、会员卡状态、会员类别、所属分店

状态实测有正常、停用、挂失、作废、退卡、未激活、停用并取消微信会员、已过期八种;类别在界面上写成「编号 空格 名称」,如 0001 萌新会员、0224 银牌会员。

会员设置特点 118 项

五个标签页:提醒 26 / 会员卡设置 74 / IC与磁卡 12 / 微信 4 / 其他 2

与这三页相关的几道门都在这里:是否使用会员类别权限、是否启用会员等级自动升级功能、启用会员卡类别跨系列修改、允许修改会员卡状态、启用会员业务单据日期管控。

等级与升降级1 个再给同一路人一个台阶 · 升级六种口径选一、降级三种规则选一,每一档指定对应卡类别与会员礼包。

升得上去,也降得回来

会员等级配在一条卡系列上:先定升级看什么——累计充值、累计积分、累计购物额、可用充值、可用积分、最近消费额六种口径选一;再给每一档划区间、指定对应卡类别,客人消费到了就自动升上去。不来的按有效期降回来,可以到期重算,也可以指定降到哪一档。每一档还能存权益说明与等级图片,顾客看得懂才算等级。

看字段与算例

等级表十列,一次编辑

编号、排序、等级标题、开始值、结束值、对应卡类别、会员礼包、降级规则、有效天数、降级至级别

按钮原文是编辑等级、保存等级、取消、新增、删除;进入编辑态后提示「已进入编辑模式,修改后请及时保存」,不保存等于没改。

校验提示原文八条

请设置自动升级规则 / 未指定卡类别 / 开始值不连续 / 开始值须小于结束值

另有「有降级规则但未填天数」「指定降级但未选目标级别」「最近消费天数必须大于0」「建议最后等级结束值设置大于 10000000」——每一条都对应一处容易配一半的地方。

单据与留痕1 个最后把改动收进单据 · 充值、调积分、积分折成钱、改状态各占一张单;原值只读,制单人与审核日期成列。

动会员资产,先开一张单

储值、积分、卡状态这三样是顾客资产,系统没有给"随手改个数"的口子,而是给了四张单据:会员卡充值单、会员积分调整单、会员积分返金额单、会员卡状态修改单。每张单都有草稿与已生效两种状态,列表上留着制单人与审核日期,明细里原值只读、新值必填,前后同屏;要人把关的,还能把审批环节挂到钉钉、飞书或企业微信上。

看字段与算例

三条自动公式

充值后余额 = 充值前可用 + 充值金额 + 赠送金额

另有「调整后可用 = 原可用积分 + 调整积分」「本次返金额 = 本次返积分 × 返利率」;合计写回表头单据金额,只读格不给手填。

审批那一层在架构页讲透

四种走法、六项记录、五种状态,按单据分别定

系统内部审批、钉钉、飞书、企业微信四选一;每个环节留阶段、审批步骤、审批人、状态、审批时间、审批意见,状态分待审、同意、拒绝、转交、退回,见系统架构能力的审批流程自定义页。

DECISION TABLE

先想清楚要解决什么,再选页面

这张表按"你想达成的事"倒推页面。左列是目标,中列是建议页面,右列是它的不可替代之处。

你想达成的事建议页面为什么是它
把不同来源的会员分开定力度多会员系列系列 + 类别两层,改动只落在那一路人身上
让微信客、团购客、合作卡各走一路多会员系列系列上有现成开关,报表按系列直接看数
给常客一个往上走的台阶会员等级制度六种升级口径选一,到区间自动升档
让沉睡的会员退得回来会员等级制度降级三选一,可到期重算也可指定降一档
给每一档配一份礼包与说明会员等级制度对应卡类别 + 会员礼包 + 权益说明 + 等级图片
查清余额与积分是谁改的会员业务安全性四张单据各占一个动作,原值只读、审核日期成列
让重要改动有第二个人把关会员业务安全性草稿到已生效之间可挂审批流,走法按单据定
SHARED SETTINGS

这三页共用的六处配置

三页各管一段,但底下共用同一批东西:系列、类别、系统开关、单据状态、审批走法与报表口径。这六块一次学会,三页通用。

配置块后台里能选什么要注意的口径
系列与类别会员 → 编码 → 会员卡系列 / 会员卡类型 / 会员卡系列列表实测五列(编号、名称、是否总部系列、是否微信会员卡、是否超级会员,演示库 20 条);类别列表八列,另有积分率、最低金额、最高金额、比例、余额唤醒五格不在列表显示。
卡介质与微信口径类别上的是否IC卡、可视卡、磁条卡、ID卡、是否微信卡;系列上的是否微信会员卡两处都要通,这张卡才进得了微信;系统选项里还有「是否允许发放非ID卡类的所有会员卡」「支持会员窗口读取物理卡号」等配套开关。
等级配在系列上会员 → 编码 → 会员等级管理,左侧选卡系列,右侧等级表十列区间要连续(拦话原文「开始值不连续」「开始值须小于结束值」),最后一档结束值界面建议设置大于 10000000。
两道自动升级的门系统选项「是否启用会员等级自动升级功能」+ 等级页面上那句「首次设置后需要联系开发商配置开通生效」等级表存下来不等于自动升档在跑;两处都要确认,这是最容易只配一半的地方。
四张单据的共同结构表头单据日期与会员类型必填,明细选卡,原值只读,状态从草稿走到已生效实测单号前缀:充值单 Vm、积分调整单 Vs、状态修改单 Vsc;列表列含单据号、单据日期、单据状态、会员类型、单据摘要与审核日期。
审批与权限这两层系统管理 → 单据管理 → 审批流程定义 / 审批管理;工作岗位权限审批走法四选一且按单据分别定(系统内部审批、钉钉、飞书、企业微信),每个环节留六项:阶段、审批步骤、审批人、状态、审批时间、审批意见;能开哪张单是权限那一层的事。
RULES & LIMITS

边界与规则

下面这几条是配置时最容易踩的口径,比多记一个功能更有价值。

  • 两张编码表的新增表单本轮没读到:会员卡系列与会员卡类型在演示环境点开新增时报错,页面只写列表列与模型字段,没有必填项清单;实机界面上的红字提示优先。
  • 列表不显示的数确有其格:系列上的积分规则、积分时间、天数,类别上的积分率、最低金额、最高金额、比例、余额唤醒,本轮只读到字段与数字格式,含义与取值未逐条核实。
  • 客户端比网页版细得多:类别定义在客户端摊成九个页签(卡属性、类别升级、会员等级升级、默认折扣比率、默认积分类别、默认返利比率、类别储值、类别分段赠送、扩展功能),网页版目前只到列表列;这些页签客户端已实现,网页版随后开放。
  • 类别删不掉:客户端拦话原文「该会员卡类别中已经定义会员卡,不允许删除!」;已经发过卡的类别只能停用或用新类别替代,别去动历史口径。
  • 总部口径不给门店改:客户端拦话原文「总部会员卡类型不允许修改!」,总部定下的类别属性门店动不了;要本地化只能另建一个类别。
  • 等级要过两道门:等级表存好之后,还要打开系统选项「是否启用会员等级自动升级功能」,并按页面提示联系实施开通生效;只配一半是最常见的情况。
  • 本轮没读到实测档位数据:演示库里各档的开始值、结束值与有效天数没有取到真实行,所以三页都不给示例数;区间要按本店客单价与到店频次自己定。
  • 升降级改的是类别,不是价格:每档必须指定对应卡类别,折扣与积分仍由类别上的数值决定。
  • 这四张会员单据当前怎么审批,本轮没逐张核实:审批走法按单据分别配,上线前请在系统管理 → 单据管理 → 审批流程定义里确认一遍。
  • 日期管控只读到开关名:「启用会员业务单据日期管控」在会员设置特点的其他设置里,管控范围与提示原文本轮未展开核实;「允许修改会员卡状态」这道门与状态修改单配套。
  • 收银台与后台是两条路:前台充值有允许开关、最大金额、最小倍数金额与赠送比例等约束;这三页讲的是后台的结构、等级与四张单据,两条路别混着管。
WHO CARES

一套会员体系,四个角色各看一面

结构由总部定,档位靠系统跑,改动留依据,事后财务与营运各自能对账。

会

会员营运

先分路,再谈力度

把微信客、到店客、团购客、合作方卡分成几路,每路挂自己的类别与档位;等级配在系列上,升级口径按想奖励的行为选,礼包与权益说明逐档配。

店

店长 / 收银

规则不用背在脑子里

刷出来的折扣与积分由卡的类别决定,档位由等级表决定,额度与日期由系统选项拦;客人问"我为什么不是这个价",看的是卡所属系列与档位,不是店员的记性。

财

财务

钱与分都有出处

充值金额、赠送金额、收款金额三列分开,报表里还有审核日期、审核人、操作员、充值小票号与交易号;顾客的储值争议按单核,不再靠赔一张新卡收场。

总

总部信息部 / 内控

谁能改什么,两张表说清

四张单据对应四个菜单入口,能开哪张、能不能点审核由工作岗位权限收口;要审的单据挂审批流程,删掉的走软删可回退,重要变更事后按制单人与审核日期回查。

GET STARTED

三步把会员体系搭起来

先把路分开

会员 → 编码 → 会员卡系列,按来源与用途建几条路(门店会员、微信会员、团购卡、单位卡、合作方卡),三个开关按性质打开;再在每条系列下建会员卡类型,编号与名称必填,勾卡介质、填积分率与金额区间。

给同一路人配档位

会员 → 编码 → 会员等级管理,左侧选一条系列,逐行填等级标题与开始值/结束值(区间连续、最后一档结束值放宽),每档指定对应卡类别与会员礼包,选升级口径与降级规则,补权益说明与等级图片,保存后确认系统开关与实施开通两处都到位。

把改动收进单据

充值、调积分、积分折成钱、改状态各走一张单,事由写在单据摘要;要审的单据在系统管理 → 单据管理 → 审批流程定义里定流程与节点人,能开哪张单在工作岗位权限里收口;事后按会员充值报表与会员消费报表对平,悬在草稿状态的定期清。

FAQ

关于会员管理,常被问到的八件事

系列管归属(哪一路人),类别管结算口径(折扣、积分、卡介质),等级管人在类别之间怎么搬,卡是发到顾客手里的那一张。一张卡属于一个类别,类别属于一条系列,等级配在系列上。

能跑,但每次调力度都波及全部会员,报表也分不出来源。演示库实测 20 条系列,多系列本身没碰到数量限制,真正要克制的是类别这一层的口径数量。

类别管折扣与积分,等级只指定"这一档走哪个类别"。所以调力度改类别、调结构改等级,两件事不打架。

两处要确认:系统选项「是否启用会员等级自动升级功能」,以及等级页面那句「首次设置后需要联系开发商配置开通生效」。另外等级表要先点编辑等级、改完必须点保存等级。

后台动会员资产的路径是四张单:充值单、积分调整单、积分返金额单、状态修改单。原值在单上是只读列,结果由公式算,界面没给随手改数的口子。

不算。单据状态实测有草稿与已生效两种,草稿是还没走完的那一步;判断有没有生效看列表上的单据状态与审核日期两列。

不一定。走法四选一:系统内部审批、钉钉、飞书、企业微信,而且按单据分别定;每个环节留阶段、步骤、审批人、状态、时间、意见六项,状态分待审、同意、拒绝、转交、退回。

可以,但口径不同:本文三页讲的是后台结构、等级与单据;收银台那一条有自己的一批开关(允许前台发放会员卡、前台充值最大金额、赠送金额比例、分店充值授权等),共 118 项配置分五个标签页,见会员设置特点那一页的取证口径。

结构、档位与依据理顺了,接下来是让这些人真的回来

会员管理管的是"谁、按什么口径、有没有依据",会员营销管的是"这一次给什么":标签圈人、电子券与礼包给力度、超级会员与礼品卡做付费身份和大客户生意。