会员标签与画像
01按消费与行为把会员算成人群
标签是给会员贴的一句话结论:本月生日会员、近三天充值的会员、饮品爱好者、奶茶控。条件写一次,系统按天重算,谁符合谁上榜,谁不符合谁下榜——营销计划才能挑着人发。
十几万会员躺在库里,发活动还是全量群发,来的总是那批老客。这里把 ERP 会员营销的三个板块逐个拆开:标签与忠诚度规则怎么把人群算出来,电子券怎么定义、发放与限用,以及怎么把一段时间的折扣打包成顾客愿意花钱买的身份、把一笔限定使用范围的钱整批卖给大客户、把赠品写成一份能分期给的方案。每一页对应后台里的一个功能。
下面每张卡片对应一个独立说明页
让利本身算得清,真正失控的是"人群"这一环:谁该被唤醒、谁已经忠诚、谁只是薅过一次券,没人说得清,于是活动只能全量发。
十几万会员一条短信群发出去,来的还是常来那批人,钱花在本来就会买的人身上,毛利被自己吃掉。
用会员营销:按九类条件把人群算出来:只对"10 天没消费"的待唤醒会员发券,营销计划里直接显示预计覆盖会员数。
纸质券、口头券、微信截图券各一套,月底核销多少、让利多少要靠门店报数。
用会员营销:券型号定义一次,发放单按会员卡号动账,券查询逐张看状态与三个日期,类型上自动汇总领取、销售、使用数量。
顾客掏出三张券,店员不好意思拒绝,让利翻倍,事后也查不出是哪一单。
用会员营销:电子券分组四选一:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张,同组券共享上限,收银台按规则核销。
不是功能多就叫好用,而是人群算得准、动作配得动、券管得住、范围限得住、事后查得清。以下八点都来自后台真实结构。
九类条件——消费频次、消费金额、商品偏好、储值行为、商品浏览、退货频次、加购与收藏行为、优惠券行为、储值频次,条件之间可切"并且 / 或者";标签管理列出每个标签的会员数、标签占比与计算时间,人群不是手工维护的名单。
保守会员、待唤醒会员、活跃会员、潜力会员、忠诚会员,按未消费天数、月消费次数、月消费金额三条线划档,列表直接显示每档的会员数与占比。
计划名称与启用、截止时间必填;圈选标签时显示"已选 N 个标签"与预计覆盖会员数;营销方式只有两种:微信公众号消息、会员礼包。
超级会员是单独授权的模块:卡种预设月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,每档可挂赠送电子券与券有效天数,另有每日最大使用次数与每日最大消费金额两道额度,开卡续期与改到期时间各走一张单据。
一个礼品卡分组对应一批大客户卡:限制模式三选一(不限制 / 不允许购买 / 允许购买),控制产品里挂商品与商品分类,白名单还是黑名单由模式决定;发卡时直接归组,礼品卡明细按已绑定 / 未绑定看这批卡发到哪一步。
面值、折扣百分比与最大折扣金额、有效日期与有效天数、转赠次数、允许在线兑换、允许填充面值,全在类型上定死,后面发券卖券只是复用这个型号。
发放单选电子券类别、有效期与券号区间,明细选会员卡号填发放张数,金额按"张数 × 价格"自动算,列底合计。
会员礼包把赠送金额、赠送积分与一批电子券写在同一份方案里,分期四选一(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),间隔天数、每周周几、每月几号由分期联动;方案生效后只读,营销计划与场景营销才选得到它。
点任意一张卡片进入该功能的独立说明页:解决的问题、后台要填哪几格、真实算例、使用边界、与相邻功能的对比、三步上手与常见问题。
按消费与行为把会员算成人群
标签是给会员贴的一句话结论:本月生日会员、近三天充值的会员、饮品爱好者、奶茶控。条件写一次,系统按天重算,谁符合谁上榜,谁不符合谁下榜——营销计划才能挑着人发。
五档会员,三条线划出来
忠诚度规则不给你建人群,它给你一套固定的会员健康度分层:保守、待唤醒、活跃、潜力、忠诚。每层只用三个数字界定——多久没来、一个月来几次、一个月花多少,改阈值就改分层。
选人群 → 选方式 → 定时间
营销计划是把标签变成触达的那一步:先定这条计划什么时候生效、多久跑一次,再圈上要打的标签并估出覆盖人数,最后给它挂上一种或两种营销方式——发公众号模板消息,或者发会员礼包。
一张券值多少、能叠几张
电子券类型是券的型号:面值多少、能打几折、一张单能叠几张、什么时候过期、能不能转赠、线上能不能核销,全在类型上定死。后面发券、卖券、核销,只是把这个型号发给不同的人。
按会员卡号把券发出去
电子券发放是一张业务单据:先选定券的型号,再逐行选会员、填发放张数与价格,金额由系统算。草稿可以改,生效后进入券的流水,之后每张券的归属、有效期与核销记录都能在查询页追到。
一张小票最多核销几张券
分组本身极简:一个编号、一个名称。规则直接写在名称里——仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张。券型号在类型表单上归到某个分组,这张券在收银台能叠几张就跟着这条规则走。
花钱买一段时间的身份,到期回落
超级会员就是付费会员:顾客掏钱买下一段时间,这段时间里他的折扣、积分、能用的收款方式,全部按超级会员类别走,开卡时还能一次送掉几张券。卡种分月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,价格自己定;卖出去是一张销售单,改到期时间是另一张修改单,到期自动回落普通会员。
整批卖给大客户,按组限定使用范围
企业团购、员工福利、渠道答谢,客户要的不是折扣,是"这笔预付的钱只能花在约定品类上"。礼品卡管理把这句话做成数据:建一个礼品卡分组,选好限制模式,用控制产品把商品和商品分类挂进去,再把这一批会员卡归到组里。发卡时可以当场归组,也可以事后在明细里批量添加。
把赠品打包成一份方案,还能分期给
会员礼包是一张方案:定好送给哪几类会员、送多少钱多少分,再挂上几张什么型号的券。可以一次给完,也可以按天、按周、按月分着给——把一次性让利拉成一段回访。方案生效后就不再能改,要改是新方案;改完还要生效,别的营销动作才选得到它。
这张表按"你想达成的事"倒推功能,比按菜单挨个翻更快。左列是目标,中列是建议页面,右列是它的不可替代之处。
| 你想达成的事 | 建议页面 | 为什么是它 |
|---|---|---|
| 把老客按消费行为分群 | 会员标签与画像 | 标签由条件算出来,不靠人工打 |
| 设计升级与召回的台阶 | 忠诚度规则 | 五档会员,三条线划档,占比实时显示 |
| 给一批人发一条消息或一份礼包 | 营销计划 | 先选人群再选方式,覆盖人数当场显示 |
| 定一张券的面值与叠用规则 | 电子券类型 | 型号定义一次,发券核销全部复用 |
| 把券发到指定会员卡上 | 电子券发放 | 按卡号批量发,金额自动算并列底合计 |
| 限制一单能用几张券 | 电子券分组 | 分组只管叠用上限,四选一 |
| 把一段时间的力度卖给老客 | 超级会员(付费会员) | 开卡走单据,到期自动回落普通会员 |
| 限定一批卡能买什么 | 会员礼品卡管理 | 限制模式 + 控制产品,白名单黑名单一份清单搞定 |
| 把赠品写成一份能分期给的方案 | 会员礼包 | 金额、积分、券一起给,分期四选一 |
功能之间的差别只在规则那一段;人群、动作、券、叠用上限、付费身份、使用范围、赠送内容与留痕这八块是共用的,一次学会全部通用。
| 配置块 | 后台里能选什么 | 要注意的口径 |
|---|---|---|
| 人群口径 | 标签定义、标签条件、忠诚度规则的三条线 | 人群由条件算出来,改条件就会改人群;先看标签管理里的会员数与占比,再决定改不改。 |
| 触达动作 | 营销计划里的营销方式:微信公众号消息、会员礼包 | 公众号消息要填微信模板号,并把模板占位符逐个映射成展示内容(例如映射到会员名);礼包从已生效的会员礼包方案里单选一个。 |
| 券的规则 | 面值、折扣百分比与最大折扣金额、有效日期与有效天数、转赠次数、允许在线兑换、允许填充面值 | 面值与折扣是两套算法,同一张券只用一套;有效日期按日历到期,有效天数从领取日往后推,二选一。 |
| 叠用上限 | 电子券分组:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张 | 分组按组生效,同组的券共享这个上限,所以先把规则相同的券放一组。 |
| 付费身份 | 超级会员的卡种天数与价格、赠送电子券与券有效天数、每日最大使用次数与每日最大消费金额 | 收银台是"用超级会员类别替换普通会员类别",不是两套折扣叠加;到期或当天额度用完就回落普通会员。 |
| 使用范围 | 礼品卡分组的限制模式(不限制 / 不允许购买 / 允许购买)与控制产品清单 | 归属记在会员卡上,一张卡同一时刻只属于一个礼品卡分组;商品与分类可以混挂,改清单不用重新发卡,已经在组里的卡立即按新范围走。 |
| 赠送内容 | 会员礼包的赠送金额、赠送积分、电子券明细,分期与期数、首期到账金额与后续每期返金额 | 主表和券明细各有一套分期(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),选完分期由间隔天数、每周周几、每月几号三格联动;方案生效后转为只读,要改力度得新建方案。 |
| 留痕与复盘 | 超级会员销售与修改两张单据查询、电子券查询、券类型上的数量列、礼品卡明细与会员卡礼品卡查询、会员礼包赠送查询 | 结存由总数量与领取、销售、退回、作废、使用几个数量相减得出,出现负数先对账,不要当成核销错误;礼品卡那边按已绑定 / 未绑定与绑定时间对这一批卡的去向,礼包那边按业务日期与会员卡查送出去的金额、积分与券。 |
下面这几条是配置时最容易踩的口径,比多记一个功能更有价值。
会员营销不是营运一个部门的事:人群由总部定,动作在门店落地,让利记在财务,复购归会员营运。
从人群到动作一条线
标签定义人群,营销计划把公众号消息或会员礼包发出去,礼包方案定清这份礼包送多少钱、多少分、哪几张券、分几期给,超级会员把最忠的一批人变成愿意付费的身份。
券的规则不用背
型号上写好面值与使用条件,分组定好一单能叠几张,超级会员的每日次数与金额由系统拦,礼品卡能买什么由限制模式与控制产品清单说话,礼包送什么由已生效的方案定,收银台按规则走,争执当场就有依据。
让利有出处
券类型上的领取、销售、退回、作废、使用数量分开统计;发放单与超级会员销售单都有金额与单据状态,大客户那批预付卡按礼品卡分组与绑定状态对账,礼包实际送出去的钱、分与每一张券走会员礼包赠送查询,核销多少、卖了多少一目了然。
统一定义,分店执行
券型号、分组、忠诚度规则、超级会员卡种、礼品卡分组(含限制模式与控制产品)与礼包方案由总部维护,分店只负责发券、核销、开卡与售卡,不会各店各说一套。
用忠诚度规则把会员分成保守、待唤醒、活跃、潜力、忠诚五档,再按九类条件建标签;在标签管理里看会员数与占比,确认人群大小合理再往下走。
建电子券类型:面值与折扣二选一,分组选好叠用上限,有效日期与有效天数选一个,把使用条件写进备注,门店就靠这一行字判断怎么用。力度要成体系就给一份会员礼包:赠送金额、赠送积分与几张券写在同一份方案里,再按活动节奏选一次性还是按天、按周、按月。
营销计划圈标签、选方式、配好启用与截止时间;发券走电子券发放单,卖身份走超级会员销售单,大客户那批卡建一个礼品卡分组、挂好控制产品,发卡时直接归组;礼包方案点「生效方案」之后才会在计划里被选中。发完看券查询、单据查询、礼品卡明细与会员礼包赠送查询,核销之后回类型上看数量列与结存。
两种都有。标签类型显示"条件"或"手工":条件标签由条件引擎按规则算出来,手工标签由人维护;条件引擎的标签下拉里还单独有一个"系统标签"分组。
能。每组条件之间可以切换"并且 / 或者",一组内是"满足其中任一条件即打标";商品偏好这类条件的条件值需要逐个选物料,运算符支持大于等于、小于等于、等于与"属于其中之一"。
方式下拉只有两种:微信公众号消息、会员礼包。公众号消息要填微信模板号,并把模板里的占位符逐个映射成展示内容;会员礼包从已生效的礼包方案里单选一个。
启用时间与截止时间必填,且截止必须晚于启用,另有周期(天,允许小数)。列表里的状态实测有"未启用"与"执行中",工具栏可以生效、取消生效、执行营销计划。
差在"身份是买来的、而且会到期"。超级会员是单独授权的模块:卡种分月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,每档可挂赠送电子券,另有每日最大使用次数与每日最大消费金额两道额度;开卡与续期走超级会员销售单,只改到期时间走修改单,条件不满足时收银台自动按普通会员结算。
不是。电子券分组管"一张小票最多核销几张券",四选一;礼品卡分组管"这批卡能买哪些商品与分类":分组上选限制模式(不限制 / 不允许购买 / 允许购买),控制产品里挂商品或商品分类,卡按组归属,一张卡同一时刻只在一个组里。大客户团购、员工福利、渠道答谢这类预付卡就靠它把使用范围写死。
是。发放单、状态修改单、券查询都以"电子券类别"为主键,没有类型就发不出券,也查不到券。
一份礼包可以同时给钱、给分、给券,还能规定这些分几次给——分期四选一(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),选完分期由间隔天数、每周周几、每月几号三格联动。只想给一件东西的用发券,力度要成体系、又想把"再来一次"安排进去的用礼包。
改不了:生效后两个页签转为只读,电子券明细也只在草稿状态下能新增。做法是新建一份方案,把旧的「停止使用」让它不再被选中——停用不是删除,之后还能再生效。
用电子券状态修改单:选券类型、填开始券号,结束券号与数量由区间自动算出,再把券新状态改成空库、领取、销售出、作废之一。
由电子券分组决定:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张。分组是按组生效的,同一组里的券共享这个上限。
看类型上的"允许在线兑换"开关,打开才能在线核销。商城自己的活动玩法(签到、抽奖、拼团、限时抢购、拉新下单送券、线上卖券)在 O2O 模块,不在这一组页面里。