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一个功能一页字段口径按后台实配来写每页一单真实算例

会员营销:把对的人、对的券、对的时机连成一条线

十几万会员躺在库里,发活动还是全量群发,来的总是那批老客。这里把 ERP 会员营销的三个板块逐个拆开:标签与忠诚度规则怎么把人群算出来,电子券怎么定义、发放与限用,以及怎么把一段时间的折扣打包成顾客愿意花钱买的身份、把一笔限定使用范围的钱整批卖给大客户、把赠品写成一份能分期给的方案。每一页对应后台里的一个功能。

9个功能说明页
9种标签条件类型
4种礼包分期方式
3种礼品卡限制模式
会员标签与画像按消费与行为把会员算成人群
忠诚度规则五档会员,三条线划出来
营销计划选人群 → 选方式 → 定时间
电子券类型一张券值多少、能叠几张
电子券发放按会员卡号把券发出去
电子券分组一张小票最多核销几张券

下面每张卡片对应一个独立说明页

本页为什么难能力亮点功能目录怎么选共用配置边界与规则谁在用上手常见问题
PAIN POINTS

会员营销难的不是发券,是发给谁

让利本身算得清,真正失控的是"人群"这一环:谁该被唤醒、谁已经忠诚、谁只是薅过一次券,没人说得清,于是活动只能全量发。

01

会员数据在库里躺着,活动只能全量发

十几万会员一条短信群发出去,来的还是常来那批人,钱花在本来就会买的人身上,毛利被自己吃掉。

用会员营销:按九类条件把人群算出来:只对"10 天没消费"的待唤醒会员发券,营销计划里直接显示预计覆盖会员数。

02

券发出去,谁领了谁用了说不清

纸质券、口头券、微信截图券各一套,月底核销多少、让利多少要靠门店报数。

用会员营销:券型号定义一次,发放单按会员卡号动账,券查询逐张看状态与三个日期,类型上自动汇总领取、销售、使用数量。

03

一单叠了几张券,没人拦得住

顾客掏出三张券,店员不好意思拒绝,让利翻倍,事后也查不出是哪一单。

用会员营销:电子券分组四选一:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张,同组券共享上限,收银台按规则核销。

WHAT MAKES IT WORK

这套会员营销的八个特点

不是功能多就叫好用,而是人群算得准、动作配得动、券管得住、范围限得住、事后查得清。以下八点都来自后台真实结构。

01

标签由条件算出来,自带人数与占比

九类条件——消费频次、消费金额、商品偏好、储值行为、商品浏览、退货频次、加购与收藏行为、优惠券行为、储值频次,条件之间可切"并且 / 或者";标签管理列出每个标签的会员数、标签占比与计算时间,人群不是手工维护的名单。

02

忠诚度规则分五档

保守会员、待唤醒会员、活跃会员、潜力会员、忠诚会员,按未消费天数、月消费次数、月消费金额三条线划档,列表直接显示每档的会员数与占比。

03

营销计划三格配完

计划名称与启用、截止时间必填;圈选标签时显示"已选 N 个标签"与预计覆盖会员数;营销方式只有两种:微信公众号消息、会员礼包。

04

付费身份单独一套

超级会员是单独授权的模块:卡种预设月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,每档可挂赠送电子券与券有效天数,另有每日最大使用次数与每日最大消费金额两道额度,开卡续期与改到期时间各走一张单据。

05

礼品卡按组限定使用范围

一个礼品卡分组对应一批大客户卡:限制模式三选一(不限制 / 不允许购买 / 允许购买),控制产品里挂商品与商品分类,白名单还是黑名单由模式决定;发卡时直接归组,礼品卡明细按已绑定 / 未绑定看这批卡发到哪一步。

06

券型号一次定义

面值、折扣百分比与最大折扣金额、有效日期与有效天数、转赠次数、允许在线兑换、允许填充面值,全在类型上定死,后面发券卖券只是复用这个型号。

07

发放按卡号动账

发放单选电子券类别、有效期与券号区间,明细选会员卡号填发放张数,金额按"张数 × 价格"自动算,列底合计。

08

赠品写成一份方案,还能分着给

会员礼包把赠送金额、赠送积分与一批电子券写在同一份方案里,分期四选一(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),间隔天数、每周周几、每月几号由分期联动;方案生效后只读,营销计划与场景营销才选得到它。

FEATURE PAGES

九个功能,按板块分三组

点任意一张卡片进入该功能的独立说明页:解决的问题、后台要填哪几格、真实算例、使用边界、与相邻功能的对比、三步上手与常见问题。

会员画像3 个先说清楚"这是谁" · 标签、忠诚度规则、营销计划:从人群定义到一次真实触达,一条链走完。

按消费与行为把会员算成人群

标签是给会员贴的一句话结论:本月生日会员、近三天充值的会员、饮品爱好者、奶茶控。条件写一次,系统按天重算,谁符合谁上榜,谁不符合谁下榜——营销计划才能挑着人发。

看字段与算例

五档会员,三条线划出来

忠诚度规则不给你建人群,它给你一套固定的会员健康度分层:保守、待唤醒、活跃、潜力、忠诚。每层只用三个数字界定——多久没来、一个月来几次、一个月花多少,改阈值就改分层。

看字段与算例

选人群 → 选方式 → 定时间

营销计划是把标签变成触达的那一步:先定这条计划什么时候生效、多久跑一次,再圈上要打的标签并估出覆盖人数,最后给它挂上一种或两种营销方式——发公众号模板消息,或者发会员礼包。

看字段与算例
电子券3 个再决定"给什么" · 券型号、发放、分组:一张券从定义到叠用上限的三个环节。

一张券值多少、能叠几张

电子券类型是券的型号:面值多少、能打几折、一张单能叠几张、什么时候过期、能不能转赠、线上能不能核销,全在类型上定死。后面发券、卖券、核销,只是把这个型号发给不同的人。

看字段与算例

按会员卡号把券发出去

电子券发放是一张业务单据:先选定券的型号,再逐行选会员、填发放张数与价格,金额由系统算。草稿可以改,生效后进入券的流水,之后每张券的归属、有效期与核销记录都能在查询页追到。

看字段与算例

一张小票最多核销几张券

分组本身极简:一个编号、一个名称。规则直接写在名称里——仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张。券型号在类型表单上归到某个分组,这张券在收银台能叠几张就跟着这条规则走。

看字段与算例
身份、礼品卡与礼包3 个把忠诚、预付与赠品都变成方案 · 超级会员卖身份,礼品卡限定这批卡能买什么,礼包把赠品写成能分期给的方案;三页界面都在客户端已实现。

花钱买一段时间的身份,到期回落

超级会员就是付费会员:顾客掏钱买下一段时间,这段时间里他的折扣、积分、能用的收款方式,全部按超级会员类别走,开卡时还能一次送掉几张券。卡种分月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,价格自己定;卖出去是一张销售单,改到期时间是另一张修改单,到期自动回落普通会员。

看字段与算例

整批卖给大客户,按组限定使用范围

企业团购、员工福利、渠道答谢,客户要的不是折扣,是"这笔预付的钱只能花在约定品类上"。礼品卡管理把这句话做成数据:建一个礼品卡分组,选好限制模式,用控制产品把商品和商品分类挂进去,再把这一批会员卡归到组里。发卡时可以当场归组,也可以事后在明细里批量添加。

看字段与算例

把赠品打包成一份方案,还能分期给

会员礼包是一张方案:定好送给哪几类会员、送多少钱多少分,再挂上几张什么型号的券。可以一次给完,也可以按天、按周、按月分着给——把一次性让利拉成一段回访。方案生效后就不再能改,要改是新方案;改完还要生效,别的营销动作才选得到它。

看字段与算例
DECISION TABLE

先想清楚要做什么,再选功能

这张表按"你想达成的事"倒推功能,比按菜单挨个翻更快。左列是目标,中列是建议页面,右列是它的不可替代之处。

你想达成的事建议页面为什么是它
把老客按消费行为分群会员标签与画像标签由条件算出来,不靠人工打
设计升级与召回的台阶忠诚度规则五档会员,三条线划档,占比实时显示
给一批人发一条消息或一份礼包营销计划先选人群再选方式,覆盖人数当场显示
定一张券的面值与叠用规则电子券类型型号定义一次,发券核销全部复用
把券发到指定会员卡上电子券发放按卡号批量发,金额自动算并列底合计
限制一单能用几张券电子券分组分组只管叠用上限,四选一
把一段时间的力度卖给老客超级会员(付费会员)开卡走单据,到期自动回落普通会员
限定一批卡能买什么会员礼品卡管理限制模式 + 控制产品,白名单黑名单一份清单搞定
把赠品写成一份能分期给的方案会员礼包金额、积分、券一起给,分期四选一
SHARED SETTINGS

这套会员营销共用的八道配置

功能之间的差别只在规则那一段;人群、动作、券、叠用上限、付费身份、使用范围、赠送内容与留痕这八块是共用的,一次学会全部通用。

配置块后台里能选什么要注意的口径
人群口径标签定义、标签条件、忠诚度规则的三条线人群由条件算出来,改条件就会改人群;先看标签管理里的会员数与占比,再决定改不改。
触达动作营销计划里的营销方式:微信公众号消息、会员礼包公众号消息要填微信模板号,并把模板占位符逐个映射成展示内容(例如映射到会员名);礼包从已生效的会员礼包方案里单选一个。
券的规则面值、折扣百分比与最大折扣金额、有效日期与有效天数、转赠次数、允许在线兑换、允许填充面值面值与折扣是两套算法,同一张券只用一套;有效日期按日历到期,有效天数从领取日往后推,二选一。
叠用上限电子券分组:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张分组按组生效,同组的券共享这个上限,所以先把规则相同的券放一组。
付费身份超级会员的卡种天数与价格、赠送电子券与券有效天数、每日最大使用次数与每日最大消费金额收银台是"用超级会员类别替换普通会员类别",不是两套折扣叠加;到期或当天额度用完就回落普通会员。
使用范围礼品卡分组的限制模式(不限制 / 不允许购买 / 允许购买)与控制产品清单归属记在会员卡上,一张卡同一时刻只属于一个礼品卡分组;商品与分类可以混挂,改清单不用重新发卡,已经在组里的卡立即按新范围走。
赠送内容会员礼包的赠送金额、赠送积分、电子券明细,分期与期数、首期到账金额与后续每期返金额主表和券明细各有一套分期(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),选完分期由间隔天数、每周周几、每月几号三格联动;方案生效后转为只读,要改力度得新建方案。
留痕与复盘超级会员销售与修改两张单据查询、电子券查询、券类型上的数量列、礼品卡明细与会员卡礼品卡查询、会员礼包赠送查询结存由总数量与领取、销售、退回、作废、使用几个数量相减得出,出现负数先对账,不要当成核销错误;礼品卡那边按已绑定 / 未绑定与绑定时间对这一批卡的去向,礼包那边按业务日期与会员卡查送出去的金额、积分与券。
RULES & LIMITS

边界与执行规则

下面这几条是配置时最容易踩的口径,比多记一个功能更有价值。

  • 标签是按条件算出来的,不是手工名单。保存条件时分"保存并计算"与"保存不计算"两种,先想清楚要不要立刻重算人群。
  • 商品浏览、加购与收藏两类条件只覆盖线上行为,门店小票里没有这两类数据;只做门店客流的标签不要选它们。
  • 券的面值与折扣是两套算法:按面值减的券只填面值;按折扣让利的券要打开折扣开关,再填折扣百分比,并用最大折扣金额给让利封顶。
  • 有效日期与有效天数并存:一个按日历到期,一个从领取日往后推。混着填,顾客看到的到期时间会和你的预期不一致。
  • 数量列全部是汇总结果:领取、销售、销售退回、作废、使用各自动账之后,类型上的结存才会变,所以结存是事后核对的口径,不是录入项。
  • 超级会员目前只在客户端版本:卡种与权益定义、销售单、修改单、两张单据查询与分析报表都在客户端;网页版已有的是卡系列上的"是否超级会员"、会员卡上的"超级会员信息"三格、消费报表的"是否超级会员消费"列、收款方式的"是否支持超级会员"与"启用超级会员"开关,界面随后开放。
  • 超级会员要过两道门:授权里要有"超级会员模块",系统选项里要打开"启用超级会员";前台切换失败只有四种原因——未启用、当天次数或金额已达上限、不是超级会员、整票退货不允许切换会员。
  • 礼品卡管理也只在客户端版本:分组、控制产品、礼品卡明细与会员卡礼品卡查询都在客户端;网页版的会员卡类别表单还没放出"是否礼品卡"这一项,界面随后开放。
  • 礼品卡分组是一张卡一个组:归属记在会员卡上,限制模式(不限制 / 不允许购买 / 允许购买)按组生效;要换组先"移出分组"再"添加会员",而添加会员的选择窗口只列未分组的卡。
  • 会员礼包的定义界面也在客户端:方案定义与电子券两个页签、新增 / 生效 / 停止使用 / 删除四个动作、会员礼包赠送查询都在客户端;网页版目前有"用"的那一半——场景营销里的「选择会员礼包」多选窗口(只列已生效的方案)和小票上的礼包凭证栏,定义界面随后开放。
  • 礼包生效后改不动:方案状态是草稿 / 生效 / 停用 / 删除四种,券明细只在草稿状态下能新增;生效后两个页签转为只读,要改力度得新建一份方案。分期选按月、几号选 31 时,当月没有 31 号就不赠送——界面红字原文就是这么写的。
  • 演示环境的两处限制:该租户未启用会员画像模块,画像的新增与编辑表单页读不到,本页画像部分的字段口径取自模块脚本与可读的列表页;电子券转赠分析、线上充值赠券查询两个页面直接报错。
WHO CARES

一次会员营销,四个角色各看一面

会员营销不是营运一个部门的事:人群由总部定,动作在门店落地,让利记在财务,复购归会员营运。

会

会员营运

从人群到动作一条线

标签定义人群,营销计划把公众号消息或会员礼包发出去,礼包方案定清这份礼包送多少钱、多少分、哪几张券、分几期给,超级会员把最忠的一批人变成愿意付费的身份。

店

店长 / 收银

券的规则不用背

型号上写好面值与使用条件,分组定好一单能叠几张,超级会员的每日次数与金额由系统拦,礼品卡能买什么由限制模式与控制产品清单说话,礼包送什么由已生效的方案定,收银台按规则走,争执当场就有依据。

财

财务

让利有出处

券类型上的领取、销售、退回、作废、使用数量分开统计;发放单与超级会员销售单都有金额与单据状态,大客户那批预付卡按礼品卡分组与绑定状态对账,礼包实际送出去的钱、分与每一张券走会员礼包赠送查询,核销多少、卖了多少一目了然。

总

总部营运

统一定义,分店执行

券型号、分组、忠诚度规则、超级会员卡种、礼品卡分组(含限制模式与控制产品)与礼包方案由总部维护,分店只负责发券、核销、开卡与售卡,不会各店各说一套。

GET STARTED

三步把第一次会员营销跑起来

先定人群口径

用忠诚度规则把会员分成保守、待唤醒、活跃、潜力、忠诚五档,再按九类条件建标签;在标签管理里看会员数与占比,确认人群大小合理再往下走。

再定给什么

建电子券类型:面值与折扣二选一,分组选好叠用上限,有效日期与有效天数选一个,把使用条件写进备注,门店就靠这一行字判断怎么用。力度要成体系就给一份会员礼包:赠送金额、赠送积分与几张券写在同一份方案里,再按活动节奏选一次性还是按天、按周、按月。

发出去,然后留痕

营销计划圈标签、选方式、配好启用与截止时间;发券走电子券发放单,卖身份走超级会员销售单,大客户那批卡建一个礼品卡分组、挂好控制产品,发卡时直接归组;礼包方案点「生效方案」之后才会在计划里被选中。发完看券查询、单据查询、礼品卡明细与会员礼包赠送查询,核销之后回类型上看数量列与结存。

FAQ

关于会员营销,常被问到的十二件事

两种都有。标签类型显示"条件"或"手工":条件标签由条件引擎按规则算出来,手工标签由人维护;条件引擎的标签下拉里还单独有一个"系统标签"分组。

能。每组条件之间可以切换"并且 / 或者",一组内是"满足其中任一条件即打标";商品偏好这类条件的条件值需要逐个选物料,运算符支持大于等于、小于等于、等于与"属于其中之一"。

方式下拉只有两种:微信公众号消息、会员礼包。公众号消息要填微信模板号,并把模板里的占位符逐个映射成展示内容;会员礼包从已生效的礼包方案里单选一个。

启用时间与截止时间必填,且截止必须晚于启用,另有周期(天,允许小数)。列表里的状态实测有"未启用"与"执行中",工具栏可以生效、取消生效、执行营销计划。

差在"身份是买来的、而且会到期"。超级会员是单独授权的模块:卡种分月卡 30 天、季卡 90 天、年卡 365 天,每档可挂赠送电子券,另有每日最大使用次数与每日最大消费金额两道额度;开卡与续期走超级会员销售单,只改到期时间走修改单,条件不满足时收银台自动按普通会员结算。

不是。电子券分组管"一张小票最多核销几张券",四选一;礼品卡分组管"这批卡能买哪些商品与分类":分组上选限制模式(不限制 / 不允许购买 / 允许购买),控制产品里挂商品或商品分类,卡按组归属,一张卡同一时刻只在一个组里。大客户团购、员工福利、渠道答谢这类预付卡就靠它把使用范围写死。

是。发放单、状态修改单、券查询都以"电子券类别"为主键,没有类型就发不出券,也查不到券。

一份礼包可以同时给钱、给分、给券,还能规定这些分几次给——分期四选一(一次性 / 按天 / 按周 / 按月),选完分期由间隔天数、每周周几、每月几号三格联动。只想给一件东西的用发券,力度要成体系、又想把"再来一次"安排进去的用礼包。

改不了:生效后两个页签转为只读,电子券明细也只在草稿状态下能新增。做法是新建一份方案,把旧的「停止使用」让它不再被选中——停用不是删除,之后还能再生效。

用电子券状态修改单:选券类型、填开始券号,结束券号与数量由区间自动算出,再把券新状态改成空库、领取、销售出、作废之一。

由电子券分组决定:无分组、仅使用1张、仅使用2张、单次可使用1张。分组是按组生效的,同一组里的券共享这个上限。

看类型上的"允许在线兑换"开关,打开才能在线核销。商城自己的活动玩法(签到、抽奖、拼团、限时抢购、拉新下单送券、线上卖券)在 O2O 模块,不在这一组页面里。

从哪一页开始?建议先看「会员标签与画像」与「电子券类型」

这两个功能覆盖了会员营销八成的诉求:一个解决"发给谁",一个解决"给什么"。把它们配熟,剩下的只是条件、方式与券规则的不同组合。