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门店订货单 ​

门店订货单用于门店向总部(工厂)订购成品与半成品:现烤面包、西点、蛋糕、半成品胚体等售卖货物都在这张单里要货。它与门店原料订货单的分工主要由总部建立的订购关系决定——订货单列给本店订购的可售成品与半成品,馅料、包材一类的原材料走原料订货单。门店录入到货日期、生产班次与要货数量后生效,总部按班次汇总安排生产与配送。

功能路径:门店前台 → 首页直接点击订货单图标,或左侧导航 订货 → 门店订货单

门店前台首页门店订货流程中的订货单与原料订货单图标

一、功能概述 ​

1. 核心用途 ​

  1. 成品补给:把门店当天与次日预计售卖的成品、半成品向总部下单,随配送车到店;
  2. 按班次要货:用生产班次指定这批货赶哪个生产时段或生产组,总部按班次汇总排产;
  3. 模板要货:按预先设置好的订货模板一次带入常订品项,减少逐品选择;
  4. 历史追溯:用查询回看此前做过的订货单,复制或对照调整当天要货量。

2. 与相邻单据的区别 ​

单据订什么典型品项
门店订货单可售成品、半成品面包、西点、蛋糕、半成品胚体
门店原料订货单按订购关系取的生产原料馅料、奶油、包材、一次性器具
门店调入单已调拨到本店的货收货确认,不需要订货

二、界面布局说明 ​

窗口标题为「门店订货单」,分为表头区、工具栏、明细表三部分。

表头区 ​

字段说明
到货日期订货单里的产品需要哪一天送到门店,总部按这一日期安排生产与配送
班次订货单里的产品对应的生产班次或生产组,部分客户端界面上标为送货班次
订货仓库本单货物要送入的门店仓库,未选择时提示「请输入订货仓库!」
订货门店提交要货的门店,由后台代录且未选择时提示「请输入订货分店!」
单据号系统自动编号
单据日期提交要货的业务日期
单据状态草稿、已生效等状态标记
单位明细数量所使用的计量单位,取本店门店单据单位设置中为本单设定的单位

明细表 ​

每行一个订货品项,录入品名与数量后自动计算金额,底部合计行汇总数量与金额。列的组成与原料订货单同构(编号、条码、品名、规格、数量、售价、金额、单位、行备注等),具体列名以实际窗口为准。

工具栏按钮 ​

按钮作用
新增在明细中插入一行,选择需要订货的产品
触摸新增打开分类与商品的大按钮面板,触屏直接点选产品
班次选择本单对应的生产班次或生产组
模板按设置好的订货模板要货,一次带入品项与数量
生效提交订货单,总部端出现对应的订货需求
查询查看之前做过的历史订货单
打印打印订货单随货同行或留存

三、业务操作步骤 ​

步骤 1:进入门店订货单 ​

在首页「门店订货流程」区直接点击订货单图标(旁边即原料订货单),或展开左侧导航的订货分组后点击门店订货单,窗口标题为「门店订货单」。首页的「门店业务流程」区还集中了调入单、调出单、加工单、退回单、报废单等单据入口,可按需切换。

步骤 2:设定到货日期与班次 ​

在表头选择到货日期(这批货希望哪天到店)与班次(对应的生产班次或生产组)。班次决定总部把这笔需求归入哪个生产时段,选错会导致到货时间错位。

步骤 3:加入要订的产品 ​

  1. 点【新增】插入一行,在条码或编号框输入并扫码,或用【查找】从商品清单里选中产品;
  2. 触屏收银机可直接点【触摸新增】,在分类面板里点选产品;
  3. 常规品项多时用【模板】按订货模板一次带入,再逐行调整数量。

步骤 4:录入订货数量 ​

在数量列按商品单位录入要货量。预期结果:明细行金额与底部合计随之更新。

步骤 5:生效提交 ​

点【生效】。系统会先检查单据完整性:明细行未挑选物料、未输入订货数量时按行提示并阻止提交;出现负数数量时提示「订货数量为负数」并询问是否确认继续。预期结果:单据状态变为已生效,总部端出现这张门店订货单,按到货日期与班次纳入排产与配送计划。同一门店的同一单据日期通常只保留一张订货单,重复提交时界面会提示该日期已经有一张本门店的订货单,需在原单上追加而不是另开新单。

步骤 6:查询历史订货单 ​

点【查询】,按日期或门店条件列出之前做过的订货单,双击打开可查看明细,用于对照调整当天要货量。

四、字段详细说明 ​

1)参数说明 ​

参数含义
到货日期订货单里面的产品需要哪一天送到
新增 / 触摸新增用于新增订货单产品,两种录入方式分别对应鼠标与触屏操作
班次订货单里面的产品对应的生产班次或者生产组
模板可以按设置好的订货模板要货
查询可以查看之前做的历史订货单
生效提交订货单,总部端可见

2)明细字段 ​

字段名含义
编号 / 条码产品编码与条码,扫码录入时直接命中
品名订货产品名称
规格产品规格,同一品名多规格时用来区分
数量本次要货数量,按商品单位录入
售价 / 金额零售口径的单价与金额参考
单位计量单位,与商品档案一致
行备注单行的特殊要求,例如切片、去包装

五、典型使用场景 ​

场景 1:每日常规要货 ​

背景:门店每天按固定品项向总部要货。 操作:打开订货单 → 选次日到货日期与早班班次 → 点【模板】带入常订品项 → 按当天预估销量微调数量 → 【生效】。

场景 2:节假日加量订货 ​

背景:节假日客流增加,需要额外订购现烤产品与蛋糕。 操作:新建订货单,按预估销量提高热销品数量,加入非常规品项,到货日期选择节前那一天并确认班次能覆盖生产,再生效。

场景 3:漏订补单 ​

背景:订货生效后临时发现漏订某款产品。 操作:再建一张订货单,只录补订品项并与总部确认能否并入同一配送批次后生效;同一天多张订货单在总部侧按到货日期与班次合并处理。

场景 4:对照历史调整要货量 ​

背景:要货量凭经验估计,容易偏差。 操作:用【查询】打开上周同一天与前一天的订货单,对照销量变化调整本次数量后再生效。

六、权限控制与前置条件 ​

  1. 门店订货单是独立的功能权限项,未授权的操作员在首页与左侧菜单中看不到入口;
  2. 可订产品取决于总部维护的门店订货关系与商品档案,选不到的品项需请总部核对;
  3. 到货日期需与总部的生产班次和配送排班匹配,超出可配送范围时先与总部确认;
  4. 订货模板需由总部或本店预先设置,未设置模板时只能逐品录入;
  5. 单据生效后进入总部的排产与配送计划,改单需按本店单据冲销规则处理,提交前建议逐行复核数量。

七、常见问题 ​

1. 商品清单里找不到要订的产品 ​

  • 原因:该产品不是成品或半成品(属原料,应走原料订货单),或门店不在其订货范围内;
  • 处理:原材料改用门店原料订货单;确属成品时请总部核对订货关系与商品档案。

2. 生效后总部没有按预期送到 ​

  • 原因:到货日期或班次选错,需求落到了其他生产批次;
  • 处理:用【查询】核对这张单的到货日期与班次,再联系总部按实际日期调整。

3. 每天逐品选择太慢 ​

  • 原因:常规品项固定但仍在手工录入;
  • 处理:预先设置订货模板,用【模板】一次带入后只调整数量。

4. 触屏机上选品不便 ​

  • 原因:使用了【新增】后再逐行查找;
  • 处理:改用【触摸新增】,在分类面板中连续点选产品并录入数量。

5. 数量录错但不确定能否改 ​

  • 原因:单据生效后已进入总部计划;
  • 处理:未生效的单据可直接修改明细;已生效的按本店单据冲销规则处理,需要冲销时注意门店单据冲红的权限限制。

关联功能:原材料要货见门店原料订货单;到货后的收货确认见门店调入单;本店按订货量组织现烤生产见门店加工中心;网页后台侧的订货处理见订货。