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采购供应商与库存预警 ​

采购与库存这一段的选型问题集中在五处:原料需求能不能自动测算出来、同一原料多家供应商怎么比价、供应商资质到期能不能提前预警、库存与效期异常能不能自动报、出了质量问题能不能锁定批次范围,以及仓库能不能管到具体货位。这一分类一问一页,按系统里真实存在的菜单、字段与判定口径回答,当前确实有边界的地方也如实写明并给出替代做法。

原料需求测算先分清起点:门店已经把数报上来的看按要货测算原料需求,想让系统先按销售节奏预测门店该报多少的看按销售测算原料需求,两篇共用同一条排产与配方展开链路。

预警与追溯类问题建议先看边界:出库异常预警、领用与理论用量差异预警、批次追溯与召回三篇说清了哪些是系统自动推送、哪些要按固定动作人工复盘,避免签约后才发现落差。

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能不能按门店要货加上工厂配方,自动测算出要采购多少原料?能。分店订货单生效后由生产中心汇总成生产计划单,配料管理按已确认工艺配方展开算出计划领用量与理论领用数,缺口生成调拨申请;原料仓对外采购由采购计划按库存标准推算,备货天数可按物料自定义整数。能不能按销售节奏加上工厂配方,自动测算原料需求?能,走智能订货这条线:备货规则定库存上下限,订货算法按历史同期销量、促销、退货率、估清与节假日算出门店该订多少,再经生产计划单与已确认配方展开成原料需求,与门店已报数的要货驱动是两条口径。同一种原料多家供应商报价,能不能直接生成价格对比?没有专用的供应商比价窗口,比价界面嵌在采购计划窗口里:点击采购明细,下方比价界面自动列出该物料各家供应商的报价信息;规则层再按最低价格优先等规则自动选出下单供应商。供应商资质到期能不能提前预警,提前多少天能不能自己设?能。伙伴参数里有索证到期提前天提醒开关,勾选后自填天数、全账套共用;接收人可在伙伴管理提醒人员或统一设置提醒人员里按岗位配置,到期前推站内提醒,不发短信邮件,改完需重新登录才载入。物料出库量忽多忽少出现异常,系统能不能提前预警?库存异常能预警,但判定口径是库存上下限阈值与原材料消耗慢,不是与历史基线比波动率。超出正负三成自动报警当前没有对应预警项,替代做法是用库存历史查询看趋势、出入库明细查流水、断货分析校正备货。配方理论用量和实际领用差异大的时候,能不能预警?差异能算出来:系统已内置生产用料分析报表(工厂综合生产成本分析),按物料同屏给出计划用量、实际用量、差异数量金额与理论/实际损耗率;配料管理按配方给理论领用数,原材料耗用单登记实际耗用。差异率超阈值自动推送预警当前没有现成预警项。临期物料能不能预警,出库能不能按生产日期先进先出?临期能预警且提前天数可自定义:物料档案填保质期天数、进货单录生产日期,过期产品分析按档位列出已过期与即将过期数量,首页自动报警。先进先出靠批号与到期日数据加作业纪律,没有逐批次强制拦截的出库校验。出现质量问题,能不能快速锁定批次范围做召回?能追到物料加保质期批次加生产交接环节这个粒度:进货批号与生产日期追来源,过期产品分析看在库量,面团交接与次品原因定位工序。标准版没有输入批次号自动列出流向与余量的一键召回表,需按日期区间反查;高端版本支持按批次精确溯源,但单据要额外录批次,建议二期评估。物料能不能按货位管理,仓库到货架到具体位置分得清吗?能,四级库位体系是仓库到区域到货架到货位,货位按层与列生成矩阵编号。货架类别做归类,货架管理按仓库生成下级货位,货架物品把物料绑到具体货位,盘点与拣货按这份绑定取数;拣货给位置不做路径排序优化。