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同一个成品,工厂和门店能不能用两套不同的配方? ​

能,但承载它的是配方按工厂隔离这个机制,不是在一个成品下挂两个版本随时切换。工艺配方写得很明确:同一物料在工厂 A 与工厂 B 是两套配方数据,系统按当前工厂取配方,切换工厂看到的是另一套。

要把门店纳成一档生产组织,在 系统维护 → 系统设置 → 设置系统特点 → 业务数据 → 生产管理 里看【多工厂管理模式】,取值可选按分店、按生产组、综合模式。门店那套配方与工厂那套分开维护、分开确认,成本也分开重算——更新配方成本在多工厂账套下原材料价格按工厂维护,更新前先确认当前登录的生产组织对不对。

门店只做部分工序的落地单据是 生产调度 → 分店管理 → 门店加工单:选产品、填生产数量,系统按配方把原料与半成品行带出来,需求数量允许按现场实际改,生效后加工仓的成品增加、原料减少。门店能不能选到这个产品,取决于配方基本信息页上的【分店可生产】勾选,由总部配方维护岗位统一管。

两边的落点可以这样对照:

侧配方落点生产单据用料口径
工厂当前工厂下的整套工艺配方生产计划单 → 配料管理 → 产品完工入库完整配方用料,工序工价参与成本
门店该生产组织下的配方,勾【分店可生产】门店加工单配方带出后按现场实际改需求数量

两边遵守同一条状态规则:只有已确认的配方才被排产、配料与门店机单读取;已确认的配方锁死,要改先取消确认,改完整棵配方树重新确认并重算成本。

这样设计的好处 ​

  • 成本各算各的,不互相污染:工厂按完整配方归集,门店只算自己那几道工序的用料,两边成品成本分别汇总,工厂对门店的结算与门店自己的毛利不会搅在一起。
  • 门店能做什么由总部定:【分店可生产】是配方上的一个勾选,总部关掉门店侧就搜不到这个产品,避免门店私自改配比或做未授权的品。
  • 改配比走配方,不靠天天改单:现场临时差异在需求数量上改并注明事由,长期不符回工厂侧改配方重新确认,账面始终留着一份可核对的标准用料。

需要注意的边界 ​

没有在同一工厂下给同一成品挂工厂版与门店版、排产时挑一版的开关。同一工厂里一个物料只有一套当前配方,客户端保留的配方历史维护用于留痕,不是版本选择器;真要两套并存,就把门店纳为独立的生产组织维度。

多工厂模式启用前后要把生产组与物料归属重新核对一遍。门店加工单生效后是否直接扣原材料,由账套的加工扣料参数控制(直接扣料、只记流水不扣料等模式),库存表现以实际配置为准。

在哪做 ​

环节入口
配方窗口清单与状态口径配方管理
建配方、录用料、确认与取消确认工艺配方
按工厂重算配方成本更新配方成本
工厂侧排产与完工入库衔接生产中心