配货控制解决「什么物料在什么仓库该备多少、什么时候补」这一层问题:先用仓库配货标准给每个仓库的每种物料定安全库存区间,再由采购计划把补货变成有周期、有责任人、有下次日期的日程,警戒分析负责随时回答「现在缺不缺、多不多」,年度预算则把全年的采购量与金额提前排进月份里。
本目录覆盖客户端「采购管理 → 配货控制」组的四个功能:采购计划、仓库配货标准、仓库库存警戒分析、采购年度预算。四者共用同一套仓库与物料档案,标准改一处,计划与预警同时跟着变。
如果关心的是单据本身怎么开、怎么审、怎么流转,请先看业务单据;分店与总仓之间的配货标准在网页端维护,见配货控制(网页端)。