总部销售计划

总部销售计划是按商品定年度目标：一行一个物料，横向铺开十二个月，总部拿它跟实际销售比，看哪些品完成得好、哪些要调整。它和 门店目标业绩 是一对——那张表按门店定，这张表按商品定。

一、功能概述

菜单位置：连锁管理 → 业绩管理 → 总部销售计划（页面地址 /admin/PosRetail/invplanachievementpage/）

用途	说明
定商品目标	给成品、半成品逐月填销售目标
看总量	合计列自动汇总十二个月
分年管理	按年份分开存，切年份看不同年度计划
维护	批量添加物料、删除选中、导出

二、界面布局说明

区域	内容
工具栏	添加物料...、删除选中、导出
筛选	年份（默认当前年）+ 物料（编号/名称模糊搜索）+ 查询 / 重置
列表	物料编号 / 物料名称 / 物料规格 / 物料单位 / 目标业绩（一月～十二月）/ 合计
分页	一页 100 条

年份下拉的范围是当前年往前 4 年、往后 1 年。切换年份后，列表里就是这个年度已有的计划，和别的年份互不影响。

三、添加物料

点 添加物料... 打开商品选择器：

项目	规则
可选商品	只列成品和半成品（原料、包材不进来）
多选	一次可选多个，确认后批量生成行
单位	取物料的基础单位
重复处理	同一商品同一年只能有一行；已存在的会跳过
落库结果	新增行十二个月全部填 0.00，等着填目标

操作完会提示「已新增 N 个物料销售计划」，有跳过时会追加「，跳过 N 个（物料不存在或已存在）」。一个都没选时提示「请选择物料」。

新增落在当前筛选的年份上：想录 2027 年的计划，先把年份切到 2027 再添加，否则会加到 2026。

四、填目标与合计

月份单元格可以直接编辑，改完按回车或点别处提交。规则：

• 金额按元填，保留两位小数；
• 改一个格子存一个格子：提交后即时保存，成功会弹「已保存」；保存失败会自动回退成原值，别以为填进去了；
• 合计列是算出来的，不存库，也不用填——改任何一个月，合计立刻变；
• 只填关注的月份即可，没填的按 0 计算；
• 月份列支持排序，点列头可以按某个月排序，找出目标最高的品。

页面没有整表保存按钮，逐格保存。

五、删除

勾选行后点 删除选中，弹出确认——

确定删除选中的销售计划记录吗？

确认后物理删除，没有回收站，删掉的商品目标和它十二个月的数字一起没了。

• 没有勾选时提示「请选择要删除的记录」；
• 暂时不想考核某个商品，把目标改成 0 比删掉更稳，来年还能接着用同一行。

六、和另外两张业绩表的关系

表	维度	用来回答
总部销售计划	商品 × 月份	这个品今年要做到多少？
门店目标业绩	门店 × 月份（销售/营收/储值三口径）	这家店今年要做到多少？
导购员管理	人 × 期间	这个导购卖了多少、提多少？

三张表各管一层，互不自动换算：门店目标不会拆到商品，商品目标也不会摊到门店，需要对齐时靠人。

七、常见问题

问：为什么添加物料时找不到某个商品？ 答：两种情况——这个商品不是成品/半成品（原料不参与销售计划）；或者本年度已经加过它了。

问：合计能不能手工改？ 答：不能。合计是十二个月的加总，改月份它自然变。

问：切到去年，数据是空的？ 答：说明去年没录计划。系统不会把今年的计划复制到别的年份，需要每年单独维护。

问：删除后能恢复吗？ 答：不能，没有回收站。删之前先导出一份。