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采购单据 ​

网页端采购的单据链路是四步:询价单谈价 → 采购计划算量并生成 采购订单 → 订单被供应商确认后开 进货单 收货入库 → 货有问题开 进货退货单 退回去。四张单里只有后两张碰库存和钱:进货单审核记收入账、生成凭证、登记供应商往来;退货单审核做相反方向的冲减。本目录把三张业务单据(采购订单、进货单、进货退货单)的界面、校验与流转讲清楚,询价单与采购计划在配货控制里。

一、三张单一眼对照 ​

维度采购订单进货单进货退货单
业务含义对供应商的采购承诺采购入库采购退货出库
审核对库存不动收入记账出库记账(检查结存)
审核对财务不生成凭证生成采购凭证生成反向凭证
供应商往来不登记登记反向登记
收付款按钮无付供应商款(生成付款单)收供应商款(生成收款单)
引用来源无(源头单)已审核采购订单的剩余量已审核进货单,价格按最近成本价重算
特有表头字段要求送货日期——
明细折扣列有有无

「审核对库存/财务不动」不是缺陷:订单的职责是把条件锁定并给进货单供货源,真正的业务记账收敛在进货单一次完成,避免同一笔采购记两遍。

二、单据流转 ​

  1. 报价:询价单留档供应商报价与有效期,采购办理页按它给建议价;
  2. 下单:采购计划在采购办理页生成采购订单,或人工新增订单手填价格;订单审核仅改状态;
  3. 收货:进货单草稿点【引用】,弹窗按当前供应商列出已审核订单中可用数量大于 0 的行,确认引入后保存、审核——这一刻库存、凭证、往来一次落账,订单行的已到货数同步回写;订单每一行都收满时,同一次审核把订单置为已关闭并退出引用弹窗;
  4. 付款:现结的在进货单上点【付供应商款】生成付款单并录入资金账户,付款状态条显示已结 / 未结;
  5. 退货:验收或库存发现问题开进货退货单,引用源进货单或手录,审核冲减库存与往来;已付款的用【收供应商款】收回。

订单可以分多次到货:每次进货单只引入实收数量,订单剩余量留在引用弹窗里等下一次。

三、三张单共用的界面与规则 ​

  • 列表页:单据日期预设(今天 / 昨天 / 本周 / 上周 / 本月 / 上月 / 自定义,自定义区间最长 31 天)+ 供应商 + 仓库 + 采购员 + 高级筛选;九列表格加红色合计行;条件可存 ★ 方案;
  • 详情页:标题条带状态标记与审核印章 → 工具栏 → 基本信息(单据日期、供应商、入库仓库、采购员必填)→ 供应商余额条(应付 / 预付余额)→ 商品明细 / 物流信息 / 汇总信息 / 备注 四个页签 → 右侧辅助面板(库存情况 / 可用库存);
  • 状态机:草稿 → 已生效(审核)→ 反审核回草稿;删除仅限草稿,已生效用反审核或「更多 → 冲红」;采购订单被进货单足额核销后自动转 已关闭,反审核进货单不会把它重新打开;
  • 价格口径:含税金额 = 数量 × 含税价 × 折扣(退货单无折扣);含税与不含税按行税率互算;数量按录入单位填、记账按换算后的基础数量;
  • 数据权限:列表默认只看自己制的单,看他人单据需要「允许查看他人单据」;
  • 单据窗口的通用操作(编辑锁、复制、附件、打印、导出、从 Excel 整批粘贴明细)见 40单据窗口通用操作。

四、按需求找文档 ​

我想……看哪篇
把谈好的价格落成对供应商的承诺10采购订单
收货入库、挂应付、现结付款20进货单
把问题货退给供应商并收回货款30进货退货单
定安全库存、算补货缺口仓库配货标准、采购计划
留档与比较供应商报价询价单
审核按钮是灰的、提示无权限20角色管理