门店目标业绩
门店目标业绩是月度目标的录入表：给每家门店按 12 个月填目标金额，门店侧再用它对照实际完成情况算达成率。三个页签对应三种目标口径——门店销售、门店营收、会员储值，同一家店在同一年会分别存三组目标。
一、功能概述
菜单位置：连锁管理 → 业绩管理 → 门店目标业绩（页面地址 /admin/PosRetail/saleachievementpage/）
| 用途 | 说明 |
|---|---|
| 定目标 | 按门店 × 月份填目标金额，合计自动汇总 |
| 分口径 | 门店销售 / 门店营收 / 会员储值三套目标分开填 |
| 排日计划 | 门店销售口径下，可以把月目标拆到每一天（日计划） |
| 管范围 | 「添加分店...」批量纳入门店，「删除选中」移除不参与考核的门店 |
这一页只有计划，没有实际。 完成值、达成率在门店端显示，总部这页看不到；要核对实际销售，去 POS销售明细。
二、界面布局说明
| 区域 | 内容 |
|---|---|
| 工具栏 | + 添加分店...、删除选中（红色） |
| 查询条 | 年份（下拉，默认当前年，可选前四年到次年，共六个）；分店（包含下拉 + 分店编号/名称）；查询、重置 |
| 页签 | 门店销售、门店营收、会员储值 |
| 列 | 勾选 / 分店编号 / 分店名称 / 多级表头 目标业绩（一月…十二月，可直接编辑）/ 合计 / 操作（日计划） |
| 合计 | 底部合计行，按月汇总 |
| 分页 | 「共 N 条」（测试账套 12 条） |
只有「门店销售」页签有「日计划」操作，另外两个页签的最后一列是空的。
三、三个页签的区别
| 页签 | 目标口径 | 谁在用 |
|---|---|---|
| 门店销售 | 门店零售销售额 | 店长考核、门店排名；日计划只能在这里做 |
| 门店营收 | 门店营业收入口径 | 区域经营分析 |
| 会员储值 | 会员充值金额 | 会员运营考核 |
三套目标是三个独立字段，互不影响。同一家店在三个页签里可以填三组完全不同的数字。
四、添加与编辑
添加分店
- 点 + 添加分店...，弹出「选择分店」多选框。
- 勾选门店后确定，提示「已新增 N 个分店目标业绩」。
- 如果部分门店已经存在，会补充提示「，跳过 M 个（分店不存在或已存在）」。
已存在的门店不会被覆盖，所以重复添加是安全的，但也不会帮你补新月份。
填目标
- 直接点月份单元格输入金额，回车或失焦即保存，无需整表保存。
- 单元格只接受数字，非数字提示「月份值必须为数字」。
- 合计列不能改，由十二个月相加得出；把某个月清空按 0 参与求和。
- 每个页签各自编辑各自的月份值，切换页签不会丢已保存的数据。
删除
勾选门店 → 删除选中 → 确认「确定删除选中的目标业绩记录吗？」→ 提示「已删除 N 条记录」。
删除是逻辑删除，只影响当前页签当前年份的记录，不会删门店本身，也不影响另外两个页签。
五、日计划（仅门店销售）
点行尾 日计划，打开「日计划编辑 — 门店名」弹窗：
| 区域 | 内容 |
|---|---|
| 表体 | 日期 / 星期 / 建议值 / 日目标 / 差异 |
| 汇总 | 月目标 / 已分配 / 差异 |
| 按钮 | 重新计算、重新生成、重置为建议值、保存 |
工作方式：
- 打开时如果这个月还没有日计划，系统会自动生成一版。
- 建议值由系统按历史销售推算：回看前 3 个月，统计每个星期几的平均销售额，剔除没有销售的天，按权重把月目标摊到每一天，最后按 100 的整数倍取整。
- 店长可以在「日目标」里逐日调整，调整值单独保存，重算不会覆盖。
- 重新计算按最新权重重算建议值，保留已调整的日目标；重新生成会覆盖整月（含已调整的日目标），弹确认框；重置为建议值把日目标清回建议值。
- 保存只提交改动过的行，提示「已保存 N 条日计划修改」。
几个提示原文：月份没设目标时提示「请先设置{月}月的目标金额」；已有日计划再生成会问「{年}年{月}月日计划已存在，是否覆盖重新生成？」；没生成就点保存会提示「{年}年{月}月尚未生成日计划，请先点击行尾"日计划"生成」。
日计划合计必须等于月目标。 「差异」列实时显示还差多少，差得太多时保存前先看汇总行。
六、合计行怎么读
- 底部合计是后端按当前页签、当前年份、当前筛选的全量结果重算的，翻页不变。
- 本页每页 100 条，门店很多时合计仍是全量，不是当页相加。
七、常见问题
问：填了目标，门店端为什么看不到达成率？ 答：门店端按「年份 + 月份 + 门店 + 业绩类型」取目标，四项都要对上。常见是年份选错、或者门店对应的是另一个页签的口径。
问：添加分店后某些店没有出现在列表？ 答：看提示里的跳过数量。已经存在过的门店会跳过，也可能是门店档案里没有这家店。
问：日计划能不能按周设，而不是按天？ 答：不能。日计划只到天，系统按星期几的历史规律给建议值。
问：改了月目标，日计划会跟着变吗？ 答：不会自动变。月目标改了以后要进日计划点「重新计算」，建议值才会按新目标重算，已调整的日目标保留。
问：合计数字和门店端对不上？ 答：先确认页签（销售/营收/储值）一致，再确认年份和门店范围一致。三个页签的目标是分开的。
问：为什么有的门店合计是 0？ 答：这家店今年还没填过该口径的目标。填过月份值后合计自动出来。