费用报表

费用报表把门店一个会计月里发生的收入、费用、盘盈盘亏、报废退回和销售成本汇总到「门店 × 会计月」一行，最后算出门店利润。它回答的是「这家店这个月到底赚没赚钱」，而不是「今天卖了多少」。

菜单入口：连锁管理 → 费用报表，共十一项功能。本目录收录与门店利润核算直接相关的三张表——结果表、明细表、对比表——以及一篇把结果用到考核与经营机制上的说明。其余费用查询、营业外收入、分摊费用、分类财务分析、工时分析等报表不在本目录展开，按菜单名进入即可。

本目录文档

文档	内容
门店利润表	菜单名「财务分析」，按会计月看门店收入、费用、成本与利润，含列口径与重新统计
经营意义与场景	拿这张表做 KPI 考核、模拟阿米巴、店长承包与加盟经营的用法、口径与风险
财务分析明细	把利润表里的数字拆到具体项目与金额，用来定位构成
财务对比明细	本月、上月、上年同期、本年累计横排，直接看环比与同比

阅读顺序

先看 门店利润表 拿到结果，发现某家店或某一列异常，再到 财务分析明细 按会计月、门店、项目名称筛出构成；要判断是偶发还是趋势，用 财务对比明细 看环比、同比和累计。

要把结果用于考核、模拟阿米巴、承包或加盟，先读 经营意义与场景：四种用法的取数相同，差别在口径约定、配套指标和风险控制。

三张表的粒度不同：利润表一家店一个月一行，明细表一个项目一行，对比表一个项目一行、多期金额横排。跨表核对前先确认会计月和门店筛选一致。

先建立一个认知

利润表不是实时流水，是按月「统计」出来的结果。 费用单、营业外收入单、费用确认、月度分摊这些业务单据完成之后，还要在利润表页面执行一次「重新统计」，当月数据才会生成或刷新。查询不到数据时，先想这一步，而不是怀疑筛选条件。