生产中心
生产中心是生产计划单的总台。它解决的是「今天该做什么、做多少」：把门店的订货单、销售订单、POS 预订单按日期汇总成计划单，明细按产品列出计划数量与需求数量；计划单生效后进入生产流程，后续的配料、领料、完工入库都挂在这张单上。
功能路径：生产调度 → 生产管理 → 生产中心
一、功能概述
菜单位置：生产调度 → 生产管理 → 生产中心（页面地址 /admin/SimpProduce/sppproduceplanhead/）
| 用途 | 说明 |
|---|---|
| 排产 | 从订单汇总生成生产计划单 |
| 下达 | 计划单生效，进入生产流程 |
| 看进度 | 生产阶段圆点显示走到哪一步 |
| 往下走 | 快捷进入配料管理、分货、完工入库 |
二、界面布局说明
| 区域 | 内容 |
|---|---|
| 工具栏 | 新增计划（下拉，含新计划向导）、配料管理、分货、生成完工入库、生效、取消生效 |
| 查询条 | 单据日期快捷项（今天 / 昨天 / 本周 / 上周 / 本月 / 上月 / 自定义）、查询日期（默认「不限」）、关键字（包含 / 等于 / 不等于）匹配单据编号、备注、生产组 |
| 列表 | 单据编号 / 单据日期 / 状态 / 生产阶段 / 单据金额 / 投产数量 / 入库数量 / 生产部门 / 生产日期 / 班次 / 生产组 / 制单人 / 备注 |
| 下栏 | 计划明细：行号 / 物料编号 / 物料名称 / 规格 / 单位 / 计划数量 / 需求数量 / 投产数量 / 当前库存 / 已做数量 / 入库数量 / 行备注 |
| 分页 | 每页 50 条 |
状态 三档：草稿（刚生成，可改）、生效（已下达）、关闭（流程走完或人工关闭，本页没有关闭按钮，由下游写入）。
生产阶段 是九个点：配料 → 领料 → 领完 → 生检 → 包装 → 成检 → 入库 → 配送 → 生效。灰点表示还没走到，彩色点表示已完成，蓝色高亮的是当前所处环节。
投产数量与入库数量 是两列汇总：投产数量来自计划明细的投产数量合计，入库数量来自完工入库。入库数量只统计近 30 天的完工量——三个月前完工的老计划单，这一列会显示 0，这不是数据丢了。
三、新增计划向导
点 新增计划 进向导，四个步骤：挑选条件 → 引入订单 → 订单明细汇总 → 生成生产计划单。
第 1 步：挑选条件
| 条件 | 说明 |
|---|---|
| 单据类型（可多选） | 分店订货单 / 销售订单 / POS预订单 / 已有计划单[未生效] |
| 单据日期 | 必选；今天 / 昨天 / 本周 / 上周 / 本月 / 上月 / 自定义 |
| 到货日期 | 今天 / 明天 / 后天 / 自定义 |
| 过账日期 | 今天 / 昨天 / 本周 / 上周 / 本月 / 上月 / 自定义 |
| 生产工厂 | 计划单归属的工厂，默认工厂或指定 001 工厂A / 121 工厂B；不参与订单过滤 |
| 其他条件 | 生产组、班次、订货客户、订货门店、经营部门；产品类别只影响后面的汇总过滤 |
点「下一步：引入订单」，系统列出符合条件的源单。源单必须已生效——草稿状态的订货单、销售订单不会出现在这里。
第 2 步：引入订单
勾选要排产的源单，点「下一步：汇总」。被勾选的源单会被打上导入标记，门店端就不能再取消生效或删除了——这是防重复排产的机制，勾选前看清楚。
第 3 步：订单明细汇总
系统把勾选源单的明细按产品汇总，只汇总产品与半成品（原料不进生产计划）。这一页可以 保存修改，调整每个产品的计划数量，也可以给明细填批次数量——批次数量只存在于计划单明细上，列表里不显示，它是这批生产的批次标记。
第 4 步：生成生产计划单
生成前的校核：没有汇总数据提示「无汇总数据可生成计划单」，汇总后没有有效明细行提示「无有效明细行可生成计划单」。生成成功后可以点「完成（生效计划单）」直接生效，系统提示「生产计划单已生效！」，页面立即回到列表。
建议先不要在向导里直接生效。 生成后回列表核对一遍明细，确认数量对了再勾选点「生效」——生效后的计划单不能再改，向导里点完成就等于跳过核对。
四、生效与取消生效
勾选草稿状态的计划单，点 生效，确认语「确定生效选中的计划单吗？生效后计划单将进入生产流程。」。
| 情况 | 提示 |
|---|---|
| 没勾选 | 请先勾选计划单 |
| 选中的都不是草稿 | 没有可生效的草稿计划单（仅草稿状态可生效） |
| 成功 | 已生效 N 张计划单 |
| 未选择分店 | 未选择分店 |
生效会重算表头金额（明细的投产数量 × 价格求和），并删掉计划数量为 0 的明细行，然后把状态翻成生效。它不扣库存、不生成领料单、不生成任何下游单据——原料要到配料管理去领。
取消生效 把已生效的计划单退回草稿。已经走过配料或领料的计划单不要取消——下游单据已经生成，退回来会造成同一条需求配两次料。
五、常见问题
问：计划单在列表里找不到，但确实生成了。 答：三种可能，按顺序查：①筛选的「单据日期」是本月，单据不在区间内；②「查询日期」条件被设成了已过账或未过账；③这张计划单没有明细行——列表只显示有明细的计划单，没有明细的空表头不会出现。第三种情况一般发生在向导中途放弃。
问：入库数量为什么是 0，明明已经完工了？ 答：入库数量只统计近 30 天的完工入库。完工超过 30 天的计划单，这一列归零。要看完整数据，去完工入库的列表按单据号查。
问：生效后还能改计划数量吗？ 答：不能。生效即锁定明细，要改先「取消生效」退回草稿——但前提是这张单还没进入配料流程。
问：为什么勾选源单之后，门店说订货单不能取消了？ 答：勾选引入就是在锁源单，防止门店撤单后总部还在按旧数量生产。要让门店改单，先在向导里取消勾选（放弃本次新增），等门店处理完再重新引入。
问：生产部门的圆点停在「生检」不动？ 答：生检与成检要不要走，由工厂信息里的质检开关决定。开了就必须有人做质检动作才会往后走；这批不需要质检就去工厂信息里关掉对应开关。
问：一张计划单能同时包含产品和半成品吗？ 答：能。向导汇总时产品与半成品都会进来，但原料不会——原料在配料环节按配方展开。