季节品订单
季节品订单不是另一种单据,而是销售订单的季节品入口:同一张单表、同一套表头与明细、同一条审核规则,差别只在「谁能开、能订什么」——它强制只看本人单据,客户、仓库、销售人员都换成季节品范围,商品必须先选客户、再从这个客户配置的可订清单里挑。
功能路径:销售 → 季节品订单
一、功能概述
菜单位置:销售 → 季节品订单(页面地址 /admin/Sales/billseasonorderhead/)
| 用途 | 说明 |
|---|---|
| 限定订货范围 | 客户只能订自己配置过的季节品,商品搜索必须先选客户 |
| 限制可见范围 | 每个人只看自己开的季节品订单,超管也看不到别人的 |
| 承接季节预售 | 到货日期、有效期至与普通订单同口径,用来卡住交付窗口 |
二、界面布局说明
1. 列表页

查询条与列和销售订单完全一致:单据日期快捷筛选 + 客户 / 销售员 / 仓库,列表为 单据号 / 单据日期 / 客户 / 仓库 / 制单人 / 单据金额 / 单据状态 / 过帐日期 / 单据摘要。差别只有一处——这里只会出现本人制的单。
2. 新增与编辑态

表头、页签、明细列与销售订单逐项相同:
| 部位 | 内容 |
|---|---|
| 基本信息 | 原始单据号、单据日期*、客户*、出库仓库*、销售人员、经营部门、默认税率、到货日期*、有效期至 |
| 明细页签 | 商品 / 送货 / 合计 / 备注,右侧有 #送货 #开票 #测试 #钉钉导入 快捷标签 |
| 明细工具条 | + 添加行 / 选择商品 / 删除选中 / 清零 / 清空 / 导出 / 隐藏辅助面板 |
| 明细列 | 物料编号* / 条码 / 物料名称 / 规格 / 单位* / 是否赠品 / 原价 / 数量 / 价格* / 销售金额 / 行备注 / 价格类型 |
日期默认值也一样:到货日期取当天,有效期至取到货日期之后第 7 天。没有任何「提货期」「预约」字段,交付窗口就是这两个日期。
三、业务操作步骤
步骤 1:先选客户
【新增】后第一件事是选 客户——不选客户,点商品选择器会直接提示「请先选择客户」。客户决定可订商品范围,也决定取价(老客户价 → 客户所挂策略价 → 标准售价)。
步骤 2:从可订清单挑商品
点 选择商品,弹出的物料范围是该客户配置的可订商品;客户没有配置任何可订商品时,选择器会提示「该客户未配置可订商品」,加行后提示「该客户无可订商品」。这时不要去改单据,回客户的季节品配置把可订商品挂上,再回来开单。
步骤 3:填数量、价格与日期
数量、价格照常填;价格会按取价顺序带出,价格类型 列标出来源。到货日期与有效期至按实际交付计划改,季节品的窗口期通常比普通订单长。
步骤 4:保存
保存时系统会逐行复核商品是否属于该客户的可订清单。命中禁止项时整单回滚,并列出不允许下单的商品:
以下商品不允许下单:商品A、商品B
删掉这些行再保存即可。这项复核是保存时做的,不是审核时做的——审核前不拦,保存后才有结论。
步骤 5:审核与引用
审核校验、状态流转、被销售单引用、出完自动关闭,全部与销售订单一致,见那一篇的第三、四章。
四、与销售订单的差异清单
| 项目 | 销售订单 | 季节品订单 |
|---|---|---|
| 可见范围 | 受「允许查看他人单据」权限控制 | 只看本人,超管也看不到别人的 |
| 客户 / 仓库 / 销售人员 | 全部可选对象 | 只列季节品范围内的对象 |
| 商品范围 | 全部可销售物料 | 该客户配置的可订商品 |
| 选商品前置 | 无 | 必须已选客户 |
| 保存校验 | 常规字段校验 | 追加「商品是否在可订清单」,命中整单回滚 |
| 提货期 / 预约 / 直发 | 无 | 无(同样没有) |
表头、明细、合计、审核、反审核、状态机、引用与关闭:完全相同。
五、常见问题
问:销售订单列表里为什么看不到我刚开的季节品订单? 答:两个入口按单据类型分开列。回季节品订单列表看;销售单引用时不受影响,两边开出的订单都能被引用。
问:客户抱怨「选不到商品」? 答:先在客户档案里确认季节品可订商品有没有配、配的是不是当前这批货的物料类别。客户选择器未命中配置时返回空集,表现就是选不出客户或选不出商品,而不是弹报错。
问:为什么同事的账号看不到我开的季节品订单? 答:这是设计如此,季节品订单强制只看本人单,含超级管理员。要交接单据,只能由接收人重新开单,或回客户端处理。
问:保存报「以下商品不允许下单」,但商品明明是这个客户的? 答:逐行核对编码与单位——清单按物料配置,跨物料类别的替代品、赠品样品都算不在清单里。确认后删行保存,或先补客户的可订清单。
问:季节品订单能当普通订单用吗? 答:不建议。它的可见范围只有本人,出货之后核对与对账都不方便;只是想要「限客户限商品」的约束时,用普通订单加价格策略更合适。
